{"id":103203,"date":"2016-07-19T11:16:47","date_gmt":"2016-07-19T10:16:47","guid":{"rendered":"http:\/\/brand24.com\/blog\/?p=103203"},"modified":"2026-04-13T16:12:34","modified_gmt":"2026-04-13T14:12:34","slug":"echec-partie-epique-succes-john-rampton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/failure-epic-part-success-john-rampton\/","title":{"rendered":"PODCAST : \"L'\u00e9chec fait partie int\u00e9grante du succ\u00e8s\" avec John Rampton"},"content":{"rendered":"

John Rampton<\/strong> est un entrepreneur, un investisseur, un gourou du marketing en ligne et un passionn\u00e9 de start-ups. Il est le fondateur d'une soci\u00e9t\u00e9 de facturation en ligne appel\u00e9e Due<\/a>. John est surtout connu pour \u00eatre un entrepreneur et un connecteur. <\/p>\n\n\n\n

Il occupe la deuxi\u00e8me place du classement des 50 personnalit\u00e9s les plus influentes au monde \u00e9tabli par le magazine Entrepreneur. Il conseille actuellement plusieurs entreprises de la baie de San Francisco.<\/p>\n\n\n\n

John sait mieux que quiconque ce qu'est l'\u00e9chec. Il a \u00e9chou\u00e9 plusieurs fois, mais n'a jamais, ou presque jamais, abandonn\u00e9. Aujourd'hui, il dirige de grandes entreprises, soutient ceux qui sont au d\u00e9but de leur parcours et est capable de refuser une offre d'un million de dollars. Comment r\u00e9ussir quand tout vous dit que vous ne pouvez pas aller de l'avant ? <\/p>\n\n\n\n

Rencontrez John et tirez une le\u00e7on de l'un des hommes les plus \u00e9nergiques que j'ai jamais rencontr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te :<\/strong> Je voudrais parler de ce qui est le plus important et de ce qu'il faut \u00e9viter dans le processus de cr\u00e9ation d'une entreprise. Je pense que nous vivons \u00e0 l'\u00e8re des start-ups et des entreprises \u00e0 croissance rapide, et que tout le monde subit une forte pression pour r\u00e9ussir. <\/p>\n\n\n\n

Quelle est la plus grande erreur que les gens commettent lorsqu'ils se lancent dans la gestion d'une entreprise ?<\/p>\n\n\n\n

John :<\/strong> La plus grande erreur que j'ai vue chez les gens, c'est qu'ils cr\u00e9ent un produit dont personne ne veut. C'est de loin la plus grande erreur que j'ai constat\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Beaucoup de gens cr\u00e9ent des produits qu'ils trouvent g\u00e9niaux ou qui leur semblent \u00eatre une id\u00e9e sympa, mais personne n'en veut vraiment ou ils ne parviennent pas \u00e0 les commercialiser ou \u00e0 les proposer aux personnes qui pourraient les vouloir. Ils cr\u00e9ent cette application sympa pour les seniors, mais apr\u00e8s son lancement, ils se rendent compte que seules 5 personnes se sont inscrites et qu'aucun client n'a pay\u00e9 pendant 3 mois. <\/p>\n\n\n\n

Les seniors ne t\u00e9l\u00e9chargent pas l'application et ne peuvent m\u00eame pas y acc\u00e9der. Ce serait formidable s'ils le faisaient, mais ces deux facteurs combin\u00e9s sont vraiment fatals pour les start-ups : ne pas avoir le bon public, ne pas cr\u00e9er la bonne application ou le bon logiciel, puis ne pas pouvoir le commercialiser.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te<\/strong>: Vous voulez me dire que les gens ne font aucune recherche avant de lancer leur produit ?<\/p>\n\n\n\n

Jean<\/strong>Je ne dirais m\u00eame pas \u00ab recherche \u00bb. Je veux dire, les gens peuvent faire des recherches toute la journ\u00e9e et \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses \u00e0 ce sujet. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, j'ai un ami qui a cr\u00e9\u00e9 cette application pour les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es, un peu comme Uber pour les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es. Il y avait d\u00e9j\u00e0 quelques acteurs sur le march\u00e9, alors il a d\u00e9velopp\u00e9 ce produit qui fonctionnait vraiment tr\u00e8s bien, qui r\u00e9mun\u00e9rait les gens, qui faisait tout, et qui a permis de lever environ 2 millions de dollars. Il trouvait \u00e7a g\u00e9nial, mais quand ils l'ont lanc\u00e9, il n'a pas r\u00e9ussi \u00e0 trouver de clients.<\/p>\n\n\n\n

Il \u00e9tait comme oh je ne comprends pas<\/em>, il y a <\/em>un paquet de personnes, ils ont besoin de ce service<\/em>, mais il essayait de cibler quelqu'un qui n'\u00e9tait pas en ligne. Une personne \u00e2g\u00e9e n'\u00e9tait pas en ligne pour s'inscrire au service, donc cela a fini par \u00e9chouer parce qu'il n'a pas pu commercialiser le produit aupr\u00e8s des bonnes personnes et le leur faire parvenir. <\/p>\n\n\n\n

Je pense que c'est la combinaison d'un produit adapt\u00e9 au march\u00e9 et de la capacit\u00e9 \u00e0 le proposer \u00e0 ces personnes. Certaines personnes cr\u00e9ent des produits incroyables, mais ne savent pas comment les commercialiser.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te<\/strong> : Je pense que c'est une introduction \u00e0 ma deuxi\u00e8me question, car je me demandais quel \u00e9tait le plus grand obstacle pour les cr\u00e9ateurs d'entreprise et les personnes avec lesquelles ils devaient se battre. On peut dire qu'il s'agit d'un manque d'imagination. Peut-\u00eatre est-ce la concurrence, le manque de pers\u00e9v\u00e9rance ou de cr\u00e9ativit\u00e9 ? Qu'en pensez-vous ?<\/p>\n\n\n\n

Jean<\/strong>Je veux dire, je pense que c'est juste une question de capacit\u00e9, ce n'est pas que les gens ne sont pas cr\u00e9atifs. Beaucoup de gens sont cr\u00e9atifs. Les ventes sont essentielles \u00e0 la survie d'une start-up. Si nous n'avons pas de service commercial et marketing pour stimuler les ventes ou quoi que ce soit qui g\u00e9n\u00e8re des revenus, votre entreprise finira par \u00e9chouer. <\/p>\n\n\n\n

Donc, si l'argent ne rentre pas \u00e0 un moment donn\u00e9, vous allez vous retrouver \u00e0 court d'argent, les investisseurs cesseront de vous financer et votre partenaire ne vous permettra plus de retirer de l'argent du compte bancaire pour l'investir dans l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te<\/strong>: C'est tr\u00e8s bien que vous ayez mentioned les sponsors. Je pense que les gens attendent les sponsors pour commencer. J'ai entendu dire que ce n'\u00e9tait pas la bonne fa\u00e7on de penser, car ils doivent commencer par eux-m\u00eames et les sponsors viendront ensuite. \u00cates-vous d'accord avec cela ?<\/p>\n\n\n\n

Jean<\/strong>Je n'ai jamais lev\u00e9 de fonds de ma vie. Sponsors, soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque, investisseurs, amis et famille : je n'ai jamais obtenu un seul dollar de ces personnes. Tout a toujours \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 par mes propres moyens, \u00e0 partir de mon compte bancaire personnel. <\/p>\n\n\n\n

Beaucoup de gens ont d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 dans la r\u00e9gion de la baie de San Francisco. Si vous avez un produit sympa, vous pouvez gagner de l'argent, mais t\u00f4t ou tard, cet argent finira par s'\u00e9puiser, et ce n'est pas toujours le cas. M\u00eame moi, j'ai un produit g\u00e9nial. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppez votre produit, d\u00e9veloppez votre service et faites en sorte de pouvoir le lancer. Vous devez rendre votre entreprise rentable \u00e0 un moment donn\u00e9, r\u00e9aliser des ventes, commencer \u00e0 gagner de l'argent et \u00eatre en mesure de survivre. Plus votre entreprise g\u00e9n\u00e8re d'argent, plus elle r\u00e9alise de chiffre d'affaires et plus elle g\u00e9n\u00e8re de b\u00e9n\u00e9fices, plus elle a de chances d'obtenir de l'argent facilement.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te :<\/strong> C'est clair pour moi. Vous avez parl\u00e9 d'un produit parfait et d'un service parfait, mais vous connaissez peut-\u00eatre une histoire o\u00f9 un produit \u00e9tait juste correct et n'avait rien d'extraordinaire, mais la fa\u00e7on dont il \u00e9tait communiqu\u00e9, la fa\u00e7on dont les gens \u00e9taient servis ont permis \u00e0 cette entreprise de conna\u00eetre un grand succ\u00e8s ?<\/p>\n\n\n\n

John :<\/strong> Une grande entreprise qui n'\u00e9tait pas le bon produit \u00e9tait Twitter. Avant que Twitter ne devienne Twitter, c'\u00e9tait une entreprise compl\u00e8tement diff\u00e9rente qui a fini par lever beaucoup d'argent, principalement pour ses fondateurs qui ont connu de grands succ\u00e8s et qui ont dit \u201c h\u00e9, on va donner notre argent \u201d, mais qui ont fini par lever 10 millions, 20 millions de dollars, puis en ont d\u00e9pens\u00e9 une partie dans leur vie. <\/p>\n\n\n\n

Ils ont donc fini par rendre tout l'argent \u00e0 leurs investisseurs, puis ils ont tous dit : \u201c Oh, c'est nous qui avons invent\u00e9 Twitter \u201d. Plus tard, la m\u00eame entreprise, la m\u00eame \u00e9quipe, tout \u00e9tait identique, puis ils sont all\u00e9s voir leurs investisseurs et leur ont dit qu'ils avaient le bon produit et qu'ils savaient ce qu'\u00e9tait Twitter aujourd'hui. <\/p>\n\n\n\n

Je dirais donc : soyez pr\u00eat \u00e0 \u00e9chouer rapidement et ne vous investissez pas trop dans votre produit au point de ne plus voir que personne ne l'ach\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te<\/strong>: Il y a quelques minutes, j'ai parl\u00e9 de pers\u00e9v\u00e9rance parce que je sais que vous avez travers\u00e9 des moments difficiles o\u00f9 vous ne saviez pas que vous \u00e9tiez capable de marcher si je ne l'ai pas dit, mais c'est sur... votre site web<\/a> Je pense que je peux, mais tu es l\u00e0. <\/p>\n\n\n\n

Je pense que nous savons tous que vous \u00eates un homme qui a r\u00e9ussi et que vous avez l'autorit\u00e9 des autres. Pourriez-vous donc me dire comment faire ? Comment avez-vous r\u00e9ussi \u00e0 gagner sans vous effondrer pendant ces moments difficiles ?<\/p>\n\n\n\n

John :<\/strong> Pour vous donner un peu de contexte, quand j'\u00e9tais \u00e0 l'universit\u00e9, je travaillais \u00e0 temps plein, mais cela ne suffisait pas \u00e0 payer mes factures. <\/p>\n\n\n\n

J'ai donc accept\u00e9 ce travail et je passais mes week-ends sur des chantiers de construction pour gagner un peu plus d'argent. Mais j'ai fini par me blesser et \u00eatre renvers\u00e9 pendant que je travaillais sur un chantier. L'un des plus gros mini-chargeurs m'a roul\u00e9 sur la jambe et me l'a cass\u00e9e en deux. Apr\u00e8s cinq op\u00e9rations chirurgicales, on m'a dit que j'avais 80 \u00e0 90 % de chances de ne plus jamais remarcher. <\/p>\n\n\n\n

Mais j'ai fini par trouver des m\u00e9decins extraordinaires, certains sont venus me voir, d'autres je suis all\u00e9 voir ailleurs, et j'ai fini par subir plusieurs op\u00e9rations et injections de cellules souches. Alors je plaisante toujours en disant que je suis un agneau 2% dans mon corps, parce que ma jambe est faite de cellules souches provenant d'un agneau. <\/p>\n\n\n\n

Mais pendant cette p\u00e9riode, c'\u00e9tait tr\u00e8s frustrant, j'ai fini par rester alit\u00e9 pendant un peu plus d'un an et pendant ce temps, je ne pouvais ni marcher ni me lever, c'\u00e9tait vraiment frustrant et c'est l\u00e0 que j'ai appris tout ce que je sais aujourd'hui, parce que je m'ennuyais tellement que je passais 18 \u00e0 19 heures par jour sur mon ordinateur portable \u00e0 faire des choses. <\/p>\n\n\n\n

Pendant cette p\u00e9riode, j'ai beaucoup appris sur le marketing en ligne et j'ai essay\u00e9 d'en tirer le meilleur parti. J'avais l'impression que beaucoup de gens ne tiraient pas le meilleur parti de leur situation, alors que moi, j'\u00e9tais dans une situation compl\u00e8tement d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e. Deux ou trois m\u00e9decins m'ont litt\u00e9ralement dit que je ne pourrais plus jamais marcher. Et puis il y a eu ce m\u00e9decin qui m'a dit : \u201c H\u00e9, tu peux marcher \u201d. <\/p>\n\n\n\n

M\u00eame si je n'ai pas pu marcher pendant cette p\u00e9riode, je n'ai pas abandonn\u00e9, j'ai travaill\u00e9, j'ai cr\u00e9\u00e9 des produits, mis en place des services, et j'ai commenc\u00e9 \u00e0 obtenir de tr\u00e8s bons r\u00e9sultats. J'ai tir\u00e9 le meilleur parti de ma situation et, \u00e0 tous les auditeurs qui nous \u00e9coutent, si vous traversez une p\u00e9riode difficile, si vous souffrez, travaillez sur vous-m\u00eames, passez beaucoup de temps \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 qui vous \u00eates et \u00e0 ce que vous voulez faire, \u00e0 ce que vous voulez devenir. <\/p>\n\n\n\n

Je trouve quelque chose de nouveau que je pourrais faire pour devenir moi-m\u00eame, ce que j'imaginais de ma vie. J'ai d\u00fb le faire plusieurs fois dans ma vie, o\u00f9 j'ai d\u00fb essentiellement me r\u00e9inventer et o\u00f9 j'ai tout perdu. J'ai connu d'autres \u00e9checs dans ma vie ou j'ai perdu des millions de dollars, ce qui signifie que j'ai gagn\u00e9 des millions de dollars. La cl\u00e9, c'est simplement de rester l\u00e0 et de vraiment pers\u00e9v\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te<\/strong>: Je trouve \u00e7a vraiment impressionnant ! Vous avez transform\u00e9 votre frustration en satisfaction. Et on peut dire que ce n'est pas en un jour, une semaine ou m\u00eame une ann\u00e9e que vous y \u00eates parvenu, mais que vous avez pers\u00e9v\u00e9r\u00e9. Il n'y a donc aucune excuse pour ceux qui ne se lancent pas dans un marathon d\u00e8s maintenant. <\/p>\n\n\n\n

D'apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, car vous avez une grande exp\u00e9rience, il existe ce que nous appelons les 10 commandements. Pensez-vous qu'il existe quelque chose de similaire pour les entrepreneurs ? <\/p>\n\n\n\n

Peut-\u00eatre pas 10, mais quelques conseils essentiels bas\u00e9s sur votre exp\u00e9rience, sur ce que les gens doivent faire, quel que soit le secteur, quelle que soit la marque, mais ils doivent le faire d\u00e8s le d\u00e9but.<\/p>\n\n\n\n

John :<\/strong> Je dirais : cr\u00e9ez un produit exceptionnel, trouvez des clients, g\u00e9n\u00e9rez des revenus et allez de l'avant. <\/p>\n\n\n\n

Tant que vous avez des clients et des revenus, vous avez une entreprise. Si vous n'avez ni l'un ni l'autre, vous n'avez pas d'entreprise. Vous ne devez donc pas cr\u00e9er une entreprise sans revenus, car ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels. Je ne le r\u00e9p\u00e9terai jamais assez : cr\u00e9er le meilleur produit ne signifie pas n\u00e9cessairement cr\u00e9er le produit le plus g\u00e9nial qui soit. <\/p>\n\n\n\n

Dans la premi\u00e8re version de mon produit, \u00e7a fonctionnait plut\u00f4t mal, mais c'\u00e9tait mieux que ce qui existait d\u00e9j\u00e0. Je pense sinc\u00e8rement que vous pouvez \u00eatre fiers de la version actuelle de votre produit.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te<\/strong>: Ce que vous dites est tr\u00e8s important. Avez-vous d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu un moment o\u00f9 vous avez vraiment voulu abandonner, o\u00f9 vous pensiez que vous n'y arriveriez jamais ? <\/p>\n\n\n\n

Je posais simplement la question parce que beaucoup de gens entendent parler de nombreuses r\u00e9ussites, et c'est formidable car cela est tr\u00e8s motivant, mais vous savez ce que cela peut aussi sugg\u00e9rer aux gens.<\/p>\n\n\n\n

John :<\/strong>  En plus de ma jambe, j'ai connu plusieurs \u00e9checs dans ma vie, j'ai \u00e9t\u00e9 bris\u00e9 et j'ai eu une start-up tr\u00e8s prosp\u00e8re, j'ai commenc\u00e9 dans une entreprise qui aidait les gens \u00e0 vendre leurs terres et je l'ai vendue pour plus de huit chiffres. <\/p>\n\n\n\n

J'ai gagn\u00e9 des millions de dollars et j'ai rachet\u00e9 une autre entreprise, mais six mois plus tard, celle-ci a fait faillite et j'ai perdu tout mon argent. Vraiment tout. <\/p>\n\n\n\n

Je suis donc probablement pass\u00e9 d'une personne valant $15 000 000 \u00e0 un compte bancaire affichant -$11 000 000. Je me suis mari\u00e9 il y a deux mois, donc je venais \u00e0 peine de me marier, j'ai quitt\u00e9 la maison pour monter cette entreprise, j'ai d\u00e9pens\u00e9 cet argent et l'entreprise a \u00e9chou\u00e9, je dois finir par licencier certains employ\u00e9s, je dois licencier certains des meilleurs employ\u00e9s au monde. <\/p>\n\n\n\n

Je poss\u00e8de un entrep\u00f4t de 7 432 m\u00b2 avec un stock de $150 000 et 2 millions de dollars de factures. <\/p>\n\n\n\n

J'ai fini par tout vendre, payer autant de factures que possible, puis quitter d\u00e9finitivement l'entreprise. J'ai litt\u00e9ralement ferm\u00e9 l'entreprise, emball\u00e9 toutes mes affaires, tout vendu, puis nous avons d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 avec notre voiture. Cela ne fait pas si longtemps, environ deux ans et demi.<\/p>\n\n\n\n

J'ai eu la chance qu'une personne que j'avais aid\u00e9e dans le pass\u00e9 m'ait aid\u00e9e \u00e0 son tour, puis j'ai mis en pratique ce que je savais et \u00e7a m'a fait vraiment du bien. Depuis, j'ai cr\u00e9\u00e9 deux autres entreprises d'une valeur de 2 millions de dollars et je me suis vraiment remise en selle. . <\/p>\n\n\n\n

Quand l'\u00e9chec n'est pas une option, les choses finissent par s'arranger. Donc, quand les choses ne doivent pas s'arranger, elles ne s'arrangeront probablement pas.<\/p>\n\n\n\n

Quand il n'y a pas d'autre option que de r\u00e9ussir, c'est l\u00e0 que les gens brillent vraiment, c'est aussi l\u00e0 que d'autres s'effondrent parce qu'ils sont trop frustr\u00e9s. Il faut trouver cette force en soi, aller de l'avant et travailler aussi dur que possible pour y arriver. <\/p>\n\n\n\n

Il faut travailler intelligemment, \u00eatre efficace, et si vous ne gagnez pas d'argent et que vous n'avez pas de liquidit\u00e9s, votre start-up \u00e9chouera et votre famille se retrouvera \u00e0 la rue.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te :<\/strong> Quand je vous \u00e9coute, je me dis que vous \u00eates vraiment une battante. Aujourd'hui, vous \u00eates le num\u00e9ro 2 des influenceurs en ligne ! Quel est ce sentiment ? Je pense que c'est quelque chose qui vous rend heureux, ou qui vous met la pression ? Ou est-ce une fiert\u00e9 pour toi ? Que penses-tu d'un tel titre ?<\/p>\n\n\n\n

Jean:<\/em><\/strong> C'est g\u00e9nial, c'est formidable d'\u00eatre reconnu pour cela. C'est vraiment agr\u00e9able d'\u00eatre reconnu par d'autres personnes, mais cela ne s'arr\u00eate pas l\u00e0. Si vous \u00eates un individu et que vous ne figurez pas sur la liste, ne dites pas que vous n'\u00eates pas important.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te : <\/strong>Ma prochaine question concerne la liste et je pense que c'est le bon moment pour en parler. <\/p>\n\n\n\n

En comparant ce que vous venez de dire, il est tr\u00e8s important de faire comprendre aux gens que la vie de ces personnes n'est pas seulement faite de succ\u00e8s et de jours ensoleill\u00e9s, mais qu'elles doivent vraiment se battre, et se battre intelligemment. <\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne les entreprises, nous sommes tous d'accord pour dire qu'il s'agit avant tout de vendre et de gagner de l'argent, mais j'ai lu certains articles que vous avez \u00e9crits et je me demande comment vous d\u00e9cririez l'importance des personnes dans les affaires et les relations professionnelles ?<\/p>\n\n\n\n

Jean:<\/em><\/strong> Sans les gens, votre entreprise n'ira nulle part et n'ira nulle part. Les gens sont donc essentiels \u00e0 votre entreprise, les clients sont essentiels, parlez \u00e0 vos clients, parlez aux gens, nouez des relations. <\/p>\n\n\n\n

L'un de mes clients est fid\u00e8le depuis maintenant 5 ans. Il fait partie de mes meilleurs amis et appr\u00e9cie ce que je fais pour lui et la mani\u00e8re dont je l'aide \u00e0 r\u00e9ussir.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te:<\/em><\/strong> Je pense que vous avez la m\u00eame approche que nous ici chez Brand24, \u00e0 savoir qu'il ne s'agit pas de vendre, mais d'aider les autres, et lorsque vous les aidez, il ne s'agit pas seulement de leur montrer votre produit, ni seulement de leur montrer que vous avez besoin d'argent. <\/p>\n\n\n\n

Je pense que c'est la plus grande valeur dans toute l'entreprise et j'esp\u00e8re qu'ils changeront, car comme vous le dites, les gens sont le plus grand atout de l'entreprise.  <\/p>\n\n\n\n

J'ai donc une question \u00e0 vous poser. Est-il vrai que Richard Branson est l'un des PDG que vous suivez ? Et pourquoi, si je peux me permettre ?<\/p>\n\n\n\n

Jean: <\/em><\/strong>Oui, je l'adore. Ce que j'aime chez Richard Branson, c'est qu'il dit ce qu'il pense et qu'il parle aussi de ses \u00e9checs. Richard Branson n'a pas connu le succ\u00e8s d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. <\/p>\n\n\n\n

Il n'avait pas besoin de cr\u00e9er sa propre entreprise, mais il raconte tous ses \u00e9checs retentissants et comment il a pris de mauvaises d\u00e9cisions. L'une des choses que j'aime et admire chez lui, c'est qu'il est authentique, il parle de ses succ\u00e8s, il parle de ses \u00e9checs. <\/p>\n\n\n\n

Il \u00e9crit des articles et des blogs, il emm\u00e8ne des gens sur d'autres \u00eeles, il encadre des dizaines de milliers de personnes et les aide v\u00e9ritablement. Il cr\u00e9e de v\u00e9ritables relations en aidant les gens en ligne.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te :<\/strong> C'est aussi ce que j'aime chez Richard Branson, il est tr\u00e8s direct et n'a pas peur de parler de ses \u00e9checs, comme vous le faites, et les gens l'appr\u00e9cient, je pense.<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9, vous dites que l'\u00e9chec fait partie de la r\u00e9ussite ?<\/p>\n\n\n\n

Jean:<\/em><\/strong> Oui. L'\u00e9chec fait d\u00e9finitivement partie du succ\u00e8s. <\/p>\n\n\n\n

Chaque fois que vous \u00e9chouez, vous apprenez et vous vous am\u00e9liorez. La prochaine fois que vous vous lancerez dans une nouvelle aventure, vous tirerez les le\u00e7ons de cet \u00e9chec et vous r\u00e9ussirez beaucoup mieux.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f4te :<\/strong> Merci beaucoup pour le temps que vous nous avez accord\u00e9. C'\u00e9tait une conversation merveilleuse avec de nombreuses id\u00e9es pr\u00e9cieuses, non seulement pour moi, mais aussi, je pense, pour notre public. Merci encore.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

John Rampton, l'un des influenceurs les plus importants, partage ses exp\u00e9riences et ses connaissances en mati\u00e8re de marketing. Bonne lecture !<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":103219,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[292],"tags":[530,532,534,529,409,533,531],"class_list":["post-103203","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-influencer-marketing","tag-brand-talks","tag-failure","tag-grow-company","tag-john-rampton","tag-podcast","tag-startup","tag-success"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"cf_author_first_name":"Magdalena","cf_author_last_name":"Urbaniak","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103203","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=103203"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103203\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":179073,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103203\/revisions\/179073"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/103219"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103203"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=103203"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/brand24.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=103203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}