#MarketersTalks : Comment évoluer et rester au fait des tendances du secteur - Entretien avec Gini Dietrich

Dans l'émission #MarketersTalks d'aujourd'hui, nous interviewons Gini Dietrich, PDG et fondatrice d'Arment Dietrich, une société de communication marketing intégrée basée à Chicago. Nous avons parlé de la gestion d'une entreprise, des écarts de salaires et du cyclisme.

En plus d'être le PDG d'Arment Dietrich, Gini est également l'auteur de Spin Sucks, un ouvrage sur les relations publiques et la communication. marketing où l'on peut en apprendre beaucoup sur le marché. Elle est également co-auteur de Marketing In the Round et co-animatrice de Inside PR, un podcast hebdomadaire sur les communications et les médias sociaux.

Dans cette interview, vous apprendrez la dure vérité sur la création d'entreprise, comment éviter l'épuisement professionnel, comment rester pertinent, et bien d'autres choses importantes. Restez à l'écoute !

1. Quelle est la chose la plus difficile dont personne ne parle à propos de la création d'une entreprise ?

Le plus difficile, c'est sans doute que vous avez décidé de faire ce que vous aimez, mais qu'au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous cessez de faire ce que vous aimez pour vous consacrer à des tâches telles que les ressources humaines, la comptabilité et les contrats. Déterminez comment gérer l'entreprise afin de pouvoir continuer à faire ce que vous aimez.

2. Quel est le conseil que vous donneriez aux entrepreneurs en herbe désireux de poursuivre leurs rêves ?

Le plus difficile dans la création d'une entreprise est de prendre la décision de le faire. Bien sûr, il y aura de nombreux défis à relever, mais la décision la plus difficile à prendre sera de quitter son emploi et de se lancer seul dans l'aventure. Mais vous pouvez le faire ! Trouvez un moyen de remplacer votre revenu (et vos avantages) avant de le faire, puis enlevez le pansement et faites-le !

3. Quels sont les outils que vous utilisez quotidiennement ?

Oh, bonne question ! Le courrier électronique (Superhuman, FTW !), Slack et le texte, bien sûr. En dehors de cela, j'utilise CoSchedule, Agorapulse, Google Drive, Microsoft To Do, ClickUp, Peloton, Apple Watch, Kindle... et Brand24.

4. Qu'est-ce que vous préférez dans Brand24?

Personnellement, j'adore le résumé quotidien que je reçois par courrier électronique. Mon équipe utilise le logiciel tous les jours pour effectuer le travail nécessaire, mais pour moi, le résumé quotidien est parfait. Je peux le parcourir pour voir s'il y a quelque chose que j'ai remarqué et que quelqu'un d'autre n'a pas remarqué, et cela m'aide à avoir une vue d'ensemble de ce que font nos clients. De plus, il détecte chaque fois que quelqu'un me mentions ou Spin Sucks en ligne, ce qui me permet de commenter ou de partager très facilement.

5. Comment les entrepreneurs en herbe peuvent-ils lever des fonds pour développer leurs idées commerciales ?

Je ne suis pas la bonne personne pour poser cette question, car j'ai entièrement financé mon entreprise (ce qui n'est pas sans poser de problèmes), mais je sais qu'il est possible d'obtenir toutes sortes de financements, qu'il s'agisse de solliciter des amis et de la famille, de faire appel à des investisseurs ou de travailler avec une banque.

6. Quel livre recommanderiez-vous à un entrepreneur en herbe ?

Est-ce qu'il ne peut y en avoir qu'un seul ? !? C'est tellement injuste. Ug ! Je n'arrive pas à me décider. Je vais en choisir plusieurs : Traction, Built to Sell, Blue Ocean Strategy et Whale Hunting.

7. Comment éviter l'épuisement professionnel lorsque votre entreprise se développe et que vous devez consacrer moins de temps à ce que vous aimez et plus de temps à des tâches banales ?

Il y a quelques années, j'ai eu cette même conversation avec un ami qui avait engagé un PDG pour diriger son entreprise afin de pouvoir se concentrer sur ce qu'il aimait. J'ai toujours aimé cette approche, car beaucoup d'entre nous se lancent dans les affaires parce qu'ils aiment ce qu'ils font et veulent en faire plus. Ce n'est pas pour s'occuper de la comptabilité, des ressources humaines et des projections.

Mon conseil est toujours le suivant : décidez si vous voulez continuer à exceller dans ce que vous faites et facturer une prime pour votre cerveau ou si vous voulez développer une entreprise et apprendre à exceller dans ce domaine.

La décision est différente pour chacun d'entre nous et il se peut que vous changiez d'avis une ou deux fois entre-temps. C'est tout à fait normal ! Faites ce qui vous convient maintenant et si cela commence à devenir banal ou si vous vous sentez épuisé, la gloire est que vous contrôlez votre propre destin et que vous pouvez le changer pour vous-même !

8. Diriez-vous qu'écrire des livres vous aide davantage à développer votre entreprise ou à construire une marque personnelle ?

Je dis toujours que c'est comme avoir une carte de visite géante que les gens ne jettent pas. Vous pouvez en signer un exemplaire et le laisser à vos nouveaux clients ou prospects, et ils adorent l'exposer sur les étagères de leur bureau.

La question de savoir si c'est mieux pour les affaires ou pour votre marque personnelle dépend vraiment du livre et de ses objectifs.

9. Combinez-vous vos loisirs (le vélo et la cuisine, comme vous l'avez écrit sur Twitter) avec votre carrière ? Pensez-vous que ces activités peuvent être liées d'une manière ou d'une autre ou préférez-vous les séparer ?

À l'époque, je faisais beaucoup de relations publiques dans le domaine de l'alimentation, et c'est là que j'ai pris goût à ce domaine et que j'ai commencé à comprendre la science qui le sous-tend. Mais aujourd'hui, nous nous concentrons sur les entreprises SaaS, donc pas de vélo ni de nourriture. Le vélo est pour moi un moyen de garder la raison et de me conformer à ma nature compétitive afin de ne pas aller au travail et d'essayer de rivaliser avec les gens avec qui je travaille. Et la nourriture - ou la cuisine, en fait - est mon moyen de soulager le stress. Ma cuisine est mon laboratoire et j'adore expérimenter et tester. De plus, ma famille est un excellent cobaye. Ils pensent que tout ce que je fais dans la cuisine est un miracle (ce n'est pas le cas).

10. Vous avez écrit un excellent article sur l'inégalité entre les hommes et les femmes dans le monde des affaires sur le blog Spin Sucks. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui ont peur de créer leur entreprise ? Que peuvent faire les hommes pour être plus utiles ?

Tout d'abord, si vous avez peur, n'ayez pas peur ! Bien sûr, c'est un défi et vous aurez des hauts et des bas, mais il n'y a pas de raison d'avoir peur. Je dis toujours que la décision de créer sa propre entreprise est la plus difficile à prendre en termes de carrière. Une fois que vous avez décidé de le faire, c'est libérateur parce que vous prenez votre destin en main et que vous trouvez le moyen d'atteindre vos propres objectifs.

Pour les hommes, encouragez les femmes qui vous entourent. Pas seulement en les incitant à créer leur propre entreprise si c'est ce qu'elles veulent faire, mais en veillant à ce qu'elles aient voix au chapitre, à ce que leurs réalisations soient saluées - pas seulement leurs qualités nourricières, mais aussi leur contribution réelle à l'équipe - et à ce qu'elles ne soient pas interrompues ou réduites au silence lors des réunions (cela arrive encore et c'est exaspérant).

11. Comment parvenez-vous à rester sur la bonne voie et à suivre les dernières tendances en matière de relations publiques et de marketing ?

Lorsque j'étais jeune chargée de clientèle, j'arrivais au bureau tous les matins et je trouvais ma patronne assise à son bureau, en train de lire. Je n'arrivais pas à comprendre comment elle s'en sortait jusqu'à ce que je sois en réunion avec elle et qu'elle parle des tendances et de la manière dont elles affecteraient les activités du client.

C'est à ce moment-là que j'ai su que je devais prendre le temps de suivre les tendances si je voulais exceller dans ma carrière.

12. Quels sont vos itinéraires cyclistes préférés ?

Oh, mon Dieu ! Il y en a tellement. J'ai parcouru le Blue Ridge Parkway à Asheville et c'est phénoménal. J'ai beaucoup roulé dans les Rocheuses, au Colorado, qui sont extrêmement difficiles. Mon père vit dans l'Oregon, alors j'ai roulé avec lui à travers les montagnes et jusqu'à l'océan. Mais mes balades quotidiennes se font le long de Lakeshore Drive à Chicago.