#MarketersTalks: Como evoluir e se manter atualizado com as tendências do setor - uma entrevista com Gini Dietrich

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No #MarketersTalks de hoje, entrevistamos Gini Dietrich, CEO e fundadora da Arment Dietrich, uma empresa de comunicações de marketing integradas com sede em Chicago. Conversamos sobre como administrar uma empresa, diferenças salariais e ciclismo.

Além de ser CEO da Arment Dietrich, Gini também é autora de Spin Sucks, um livro de relações públicas e marketing onde você pode aprender muito sobre o mercado. Ela também é coautora do livro Marketing In the Round e coapresentadora do Inside PR, um podcast semanal sobre comunicação e mídia social.

Nesta entrevista, você aprenderá a dura verdade sobre como iniciar seu próprio negócio, como evitar o esgotamento, como permanecer relevante e muitas outras coisas importantes. Fique ligado!

Gini Dietrich é um dos 100 maiores influenciadores de marketing digital apresentados no relatório da Brand24.

1. Qual é a coisa mais difícil que ninguém fala sobre começar seu próprio negócio?

Provavelmente, o mais difícil é que você se propôs a fazer o que ama, mas, à medida que o negócio cresce, você deixa de fazer o que ama e passa a fazer coisas como RH, contabilidade e contratos. Descubra como administrar o negócio para que você possa continuar fazendo o que ama.

2. Qual é a única dica que você daria aos aspirantes a empreendedores que desejam realizar seus sonhos?

A parte mais difícil de iniciar seu próprio negócio é tomar a decisão de fazê-lo. É claro que haverá muitos desafios ao longo do caminho, mas a decisão mais desafiadora será a de deixar seu emprego e seguir sozinho. É claro que haverá muitos desafios ao longo do caminho, mas a decisão mais desafiadora será largar o emprego e seguir em frente sozinho. Mas você pode fazer isso! Encontre uma maneira de substituir sua renda (e benefícios) antes de fazer isso, mas depois tire o curativo e faça isso!

3. Quais ferramentas você usa diariamente?

Oh, boa pergunta! E-mail (Superhuman, FTW!), Slack e texto, é claro. Fora isso, uso o CoSchedule, o Agorapulse, o Google Drive, o Microsoft To Do, o ClickUp, o Peloton, o Apple Watch, o Kindle... e o Brand24.

4. O que você mais gosta em Brand24?

Pessoalmente, adoro o resumo diário que recebo por e-mail. Minha equipe entra no software todos os dias para fazer o trabalho que precisa, mas, para mim, o resumo diário é perfeito. Posso examiná-lo para ver se há algo que notei e que outra pessoa não notou, e isso me ajuda a ter uma visão geral do que nossos clientes estão fazendo. Além disso, ele capta todas as vezes que alguém me dá um mention ou um Spin Sucks on-line, o que facilita muito para que eu comente ou compartilhe.

5. Como os aspirantes a empreendedores podem levantar fundos para desenvolver suas ideias de negócios?

Eu sou a pessoa errada para perguntar sobre isso, pois minha empresa foi totalmente montada com recursos próprios (o que tem seus próprios desafios), mas sei que é possível obter todos os tipos de financiamento, desde pedir a amigos e familiares e trazer investidores até trabalhar com um banco.

6. Que livro você recomendaria para um aspirante a empresário?

Pode ser apenas um?!? Isso é muito injusto. Ug! Não consigo me decidir. Vou escolher mais de um: Traction (Tração), Built to Sell (Construído para vender), Blue Ocean Strategy (Estratégia do oceano azul) e Whale Hunting (Caça às baleias).

7. Como evitar o esgotamento quando sua empresa cresce e você passa a dedicar menos tempo ao que gosta e mais às tarefas rotineiras?

Há alguns anos, tive essa mesma conversa com um amigo que havia contratado um CEO para administrar sua empresa para que ele pudesse se concentrar em fazer o que amava. Sempre adorei essa abordagem, porque muitos de nós entramos em um negócio porque adoramos o que fazemos e queremos fazer mais do que isso. Não para podermos cuidar da contabilidade, do RH e das projeções.

Meu conselho é sempre o seguinte: decida se você quer continuar a se destacar no que faz e cobrar um preço mais alto pelo seu cérebro ou se quer expandir e dimensionar um negócio e aprender a se destacar nisso.

A decisão é diferente para cada pessoa - e você também pode mudar de ideia uma ou duas vezes no meio do caminho. Isso não tem problema algum! Faça o que funciona para você agora e, se começar a ficar banal ou se você estiver se esgotando, a glória é que você controla seu próprio destino e, portanto, pode mudá-lo por si mesmo!

8. Você diria que escrever livros ajuda mais a expandir seus negócios ou a construir uma marca pessoal?

Eu sempre digo que é como ter um cartão de visita gigante que as pessoas não jogam fora. Você pode assinar uma cópia e deixá-la para novos clientes potenciais ou clientes, e eles ADORAM exibi-la nas prateleiras de seus escritórios.

Se isso é melhor para os negócios ou para sua marca pessoal, realmente depende do livro e de seus objetivos.

9. Você combina seus hobbies (ciclismo e comida, como escreveu no Twitter) com sua carreira? Você acha que essas atividades podem ser conectadas de alguma forma ou prefere mantê-las separadas?

Antigamente, eu fazia muitas relações públicas sobre alimentos, que foi onde adquiri meu amor por isso e como comecei a entender a ciência por trás disso. Hoje, porém, nosso foco são as empresas de SaaS, portanto, não há ciclismo ou alimentos envolvidos. Na verdade, eu uso o ciclismo como uma forma de manter minha sanidade e controlar minha natureza competitiva para não ir para o trabalho e tentar competir com as pessoas com quem trabalho. E a comida - ou cozinhar, na verdade - é meu alívio para o estresse. Minha cozinha é meu laboratório e eu adoro fazer experimentos e testes. Além disso, minha família é uma ótima cobaia. Eles acham que tudo o que eu faço na cozinha é um milagre (não é).

10. Você escreveu um ótimo artigo sobre a desigualdade entre homens e mulheres nos negócios no blog Spin Sucks. Que conselho você daria para mulheres jovens que têm medo de abrir seus negócios? O que os homens podem fazer para ajudar mais?

Primeiro, se você estiver com medo, não tenha! Claro, é um desafio e você terá anos de altos e baixos, mas não há motivo para ter medo. Eu sempre digo que tomar a decisão de iniciar seu próprio negócio é a decisão mais difícil que você tomará em termos de carreira. Uma vez que você decide fazê-lo, é libertador porque você pode assumir o controle de seu próprio destino e descobrir como atingir suas próprias metas.

Para os homens, incentive as mulheres ao seu redor. Não apenas para iniciarem seus próprios negócios, se é isso que elas querem fazer, mas para garantir que elas tenham voz na sala, que suas realizações sejam elogiadas - não apenas suas qualidades de incentivo, mas suas contribuições reais para a equipe - e que elas não sejam interrompidas ou silenciadas nas reuniões (isso ainda acontece e é irritante).

11. Como você consegue se manter no caminho certo e seguir as últimas tendências de RP e marketing?

Quando eu era um jovem executivo de contas, chegava ao escritório todas as manhãs e encontrava minha chefe sentada em sua mesa, lendo. Eu não conseguia entender como ela conseguia fazer isso até que eu estava em uma reunião com ela e ela estava falando sobre tendências e como elas afetariam os negócios do cliente.

Foi nesse momento que percebi que teria de reservar um tempo para acompanhar as tendências se quisesse me destacar em minha carreira.

12. Quais são suas rotas de ciclismo favoritas?

Oh, meu Deus! São tantas. Já percorri a Blue Ridge Parkway em Asheville, que é fenomenal. Andei muito nas Montanhas Rochosas do Colorado, que são extremamente desafiadoras. Meu pai mora no Oregon, então já pedalei com ele pelas montanhas e até o oceano. Mas meus passeios diários são ao longo da Lakeshore Drive, em Chicago.

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