Qu'est-ce que l'image de marque de l'employeur ? Définition et 3 meilleurs outils [2025]

Avant de commencer à élaborer une stratégie de marque employeur efficace, vous devez établir de bonnes relations au sein de votre entreprise. Dans cet article, je vous aiderai à comprendre les principes de la stratégie de marque employeur, je vous donnerai des conseils pour tirer parti de vos efforts en matière de stratégie de marque et je vous présenterai quelques outils qui pourraient s'avérer utiles.

Image de marque de l'employeur est un processus stratégique de marketing et de communication qui permet d'identifier, de comprendre et de différencier une organisation de ses concurrents en établissant des relations avec les employés potentiels et actuels.

Les employeurs utilisent la marque employeur pour se différencier des autres entreprises sur le marché du travail et pour attirer les meilleurs talents pour leur entreprise.

L'objectif de la stratégie de marque de l'employeur est de créer une marque reconnaissable qui attire et retient les meilleurs talents. Il s'agit de relier la culture et les valeurs de l'employeur aux objectifs et à la vision de l'entreprise, tout en indiquant ce que les employés peuvent attendre de cette opportunité.

Curieux ? Jetons un coup d'œil sur ce qui nous attend aujourd'hui.

• Qu'est-ce qu'une marque d'employeur ?
• Proposition de valeur de l'employeur
• Pourquoi l'image de marque de l'employeur est-elle importante ?
• Processus d'établissement de la marque de l'employeur
• Outils de promotion de la marque employeur

Qu'est-ce qu'une marque employeur ?

La marque employeur est la première impression que l'on a de votre entreprise avant de franchir la porte. Elle ne se résume pas à la conception de votre marque, à votre slogan ou à votre énoncé de mission - elle intègre tous ces éléments et va même au-delà. L'image de marque consiste à développer une histoire pour votre entreprise qu'il n'est pas toujours facile d'articuler succinctement. La création d'une marque employeur positive vous aide à définir qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi le monde devrait s'intéresser à ce que vous faites.

Une marque d'employeur peut contribuer à améliorer le recrutement en attirant des candidats talentueux et à réduire les taux de rotation du personnel grâce, entre autres, à un meilleur engagement des employés !

À l'inverse, une image négative de l'employeur peut entraîner la perte d'employés potentiels, des taux élevés de rotation du personnel et une publicité négative.

La réputation d'une entreprise peut la faire ou la défaire.

Proposition de valeur de l'employeur - Définition

La proposition de valeur de l'employeur (PVE) expose les raisons pour lesquelles des personnes susceptibles d'être recrutées rejoignent votre équipe. Elle décrit les récompenses et les opportunités que les employés obtiennent en échange de leurs contributions, notamment les avantages sociaux, l'évolution de carrière et l'environnement culturel.

La clarté et la brièveté sont essentielles à la rédaction de votre PVE. Elle doit refléter la mission et les principes de votre organisation. Il est essentiel de communiquer efficacement votre PVE pour que les candidats sachent ce qu'ils peuvent attendre de votre entreprise.

Une PVE bien conçue attire des candidats qualifiés et favorise la loyauté des employés, réduisant ainsi le taux de rotation. Elle reflète la proposition de valeur de l'employé, en détaillant les récompenses que les employés reçoivent en échange de leur expertise et de leurs efforts.

Pourquoi l'image de marque de l'employeur est-elle importante ?

L'image de marque de l'employeur va au-delà des produits et des services. Elle est essentielle pour se démarquer sur un marché de l'emploi encombré. Une marque employeur distincte attire les meilleurs talents et les retient.

La création d'un lieu de travail exceptionnel est aussi vitale qu'un produit exceptionnel. Il permet d'attirer et de conserver la main-d'œuvre nécessaire pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

L'image de marque de l'employeur présente plusieurs avantages :

01 Attirer les meilleurs : Une marque employeur forte attire les meilleurs talents.

Une marque employeur solide attire les talents exceptionnels.

A Étude LinkedIn révèle que 75% des demandeurs d'emploi prennent en compte l'image de marque d'un employeur avant même de postuler à un emploi. Une marque d'employeur bien conçue communique un engagement en faveur de la croissance et du développement des employés, signalant un environnement de travail stimulant que les meilleurs candidats recherchent.

02 Fidélité à la marque : Les meilleurs employés sont plus susceptibles de rester fidèles à une entreprise dont la marque employeur est forte.

Les salariés s'orientent vers les entreprises qu'ils respectent.

A Enquête du magazine Corporate Responsibility a révélé que 69% des candidats rejetteraient une offre d'emploi d'une entreprise ayant une mauvaise réputation, même s'ils sont au chômage. Une marque employeur forte permet non seulement de retenir les talents, mais aussi de les fidéliser. Cette fidélité à la marque peut s'étendre aux anciens employés, qui peuvent continuer à défendre l'entreprise s'ils ont eu une expérience positive.

Une image de marque efficace de l'employeur peut conduire à un cercle vertueux de loyauté et de défense des intérêts qui s'étend au-delà du personnel actuel.

03 Fidéliser les talents : Les expériences positives vécues par les employés signifient que lorsqu'une opportunité se présente, les meilleurs candidats à l'emploi restent dans l'entreprise qui les emploie.

Une marque employeur convaincante améliore la satisfaction des employés, ce qui est essentiel pour les fidéliser.

Statistiques de LinkedIn montrent que les entreprises dotées d'une marque employeur forte enregistrent une réduction de 28% du taux de rotation du personnel. Lorsque les employés vivent des expériences enrichissantes au travail, ils sont moins susceptibles de partir, même lorsque de nouvelles offres d'emploi leur sont proposées.

Les employeurs reconnaissent que le coût de la perte et du remplacement des talents est élevé, non seulement en termes monétaires, mais aussi en termes de perte de productivité et de connaissances.

C'est pourquoi une solide stratégie de marque employeur est essentielle pour conserver les meilleurs talents au sein de l'entreprise, contribuant ainsi à sa réussite à long terme.

04 Améliorer la confiance avec les clients : Une marque reconnaissable, réputée pour créer un environnement de travail positif, renforce la confiance des clients.

Une marque employeur bien perçue peut considérablement renforcer la confiance des clients. A étude d'Edelman a révélé que 81% des consommateurs ont besoin de faire confiance à une marque pour acheter chez elle. Les clients évaluent souvent la fiabilité d'une entreprise à la manière dont elle traite ses employés.

Un environnement de travail positif suggère qu'une entreprise accordera la même attention à ses clients, garantissant ainsi un service de qualité. Une marque employeur forte peut donc être un facteur décisif dans la décision d'un client de s'engager avec une entreprise, ce qui peut stimuler les ventes et la fidélité des clients.

05 Élargir sa portée : La création d'un lieu de travail agréable augmente la portée de l'entreprise, car elle encourage les gens à parler positivement de l'entreprise et à la recommander à leurs amis, à leur famille et à leurs collègues.

Une entreprise reconnue comme un excellent employeur étend naturellement son influence.

Les employés heureux sont susceptibles de devenir des ambassadeurs de la marque, partageant leurs expériences positives avec leurs amis, leur famille et leurs collègues.

Selon le Nielsen92% des consommateurs font confiance aux recommandations de personnes qu'ils connaissent. Des stratégies de marque employeur correctes permettent non seulement d'attirer les meilleurs talents, mais aussi d'amplifier le bouche-à-oreille, élargissant ainsi l'attrait et la portée de l'entreprise.

Cette réputation positive peut conduire à une plus grande satisfaction et à une plus grande fidélité des clients, ce qui permet à l'entreprise de renforcer sa présence sur le marché.

Comment créer un processus de marque d'employeur qui attire et retient les meilleurs talents ?

Le développement d'un processus de marque employeur sain est crucial pour les entreprises qui souhaitent attirer et retenir les meilleurs talents. L'élaboration d'un récit qui résume la culture, les valeurs et les aspirations de votre entreprise permettra de forger une marque qui non seulement séduira les employés potentiels, mais inspirera également la loyauté et la longévité.

Étape 1. Réaliser un audit de la marque employeur

Commencez par un audit de votre marque employeur actuelle. Évaluez la façon dont les employés potentiels et actuels perçoivent votre entreprise. Utilisez des enquêtes, surveillance des médias sociauxet les commentaires des candidats récents pour évaluer la santé de votre marque. Cet audit révèlera les points forts sur lesquels s'appuyer et les lacunes à combler.

Un audit approfondi de la marque employeur est essentiel pour créer une stratégie efficace.

Étape 2. Créer une déclaration de marque d'employeur qui définit la culture, la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise.

La déclaration de votre marque employeur est une déclaration de l'identité de votre entreprise. Elle doit résumer votre culture, vos aspirations, votre mission et vos valeurs fondamentales.

Une déclaration bien définie sert de phare, guidant les employés potentiels pour qu'ils comprennent ce que représente votre entreprise. La cohérence est essentielle.

Renforcez cette déclaration dans tous les points de contact de l'entreprise pour consolider votre marque d'employeur. Cette clarté et cette répétition feront de votre entreprise un pôle d'attraction pour les demandeurs d'emploi qui partagent votre vision.

Étape 3. Élaborer des stratégies de marketing de contenu autour de votre déclaration de marque d'employeur afin qu'elle soit visible sur tous les canaux de communication.

En matière de marque d'employeur, il est essentiel de tirer parti de tous les canaux de marketing de recrutement pour atteindre vos objectifs d'embauche. Les bons candidats doivent découvrir votre entreprise et les opportunités qu'elle offre.

Vous pouvez utiliser différents canaux pour entrer en contact avec des candidats potentiels :

• Plateformes de médias sociaux : Utilisez des réseaux tels que Facebook, Twitter, LinkedIn et Instagram pour atteindre un large public.
• Job Boards : Des plateformes telles que JoobleIndeed, Monster et CareerBuilder peuvent héberger des annonces d'emploi ciblées.
• Agences de recrutement : Elles peuvent fournir des services spécialisés pour exploiter les réseaux de candidats qualifiés.
• Recrutement sur le campus : Engagez-vous auprès de nouveaux talents directement dans les établissements d'enseignement.

Chaque canal offre des avantages uniques. Les médias sociaux permettent d'atteindre rapidement un vaste public, tandis que les sites d'offres d'emploi peuvent cibler des fonctions spécifiques. Les agences de recrutement offrent leur expertise et un vivier de candidats sélectionnés, tandis que le recrutement sur les campus ouvre les portes aux talents émergents. Votre page d'entreprise LinkedIn est particulièrement utile à cet égard. Cette plateforme est pour recrutement et est l'un des plus grands canaux de médias sociaux.

Intégrez des interviews d'employés à votre contenu. Partager des histoires vraies et des témoignages d'employés actuels ajoute de l'authenticité à votre marque et donne une touche personnelle à votre récit.

Le choix du moment est également un élément stratégique. En alignant votre processus de recrutement sur des événements tels que la Semaine nationale des ingénieurs ou le Mois de l'histoire des femmes, vous pouvez améliorer votre visibilité et attirer des candidats en phase avec ces initiatives. Cette approche permet non seulement d'atteindre votre public cible, mais aussi de rehausser l'image de marque de votre entreprise à des moments clés.

Étape 5. Créer une expérience de candidature exceptionnelle en racontant des histoires et en utilisant des éléments visuels tout au long du processus.

Il est essentiel de créer une expérience exceptionnelle pour les candidats. Utilisez la narration et les éléments visuels pour donner vie à ce voyage. Les candidats doivent s'imaginer qu'ils font partie de votre équipe. Utilisez des vidéos, des posts sur les médias sociaux et des articles de blog pour dépeindre de manière vivante la culture de votre entreprise.

Ces supports peuvent transmettre efficacement l'essence du travail dans votre entreprise, rendant l'expérience mémorable pour les demandeurs d'emploi.

Étape 6. Utiliser les descriptions de poste pour vendre la culture et les valeurs de votre entreprise sur la base de l'énoncé de la stratégie de marque de l'employeur.

Les descriptions d'emploi sont plus qu'une simple liste de tâches ; elles sont la vitrine de votre culture. Alignez-les sur l'image de marque de votre employeur. Si votre marque prône une atmosphère familiale, faites en sorte que cette chaleur imprègne la description de poste.

Mettez en avant des valeurs telles que l'intégrité et la collaboration. Cette approche donne aux candidats une image claire de votre culture et incite ceux qui sont en phase avec vos valeurs à postuler.

Étape 7. Prenez le pouls de votre marque employeur et mesurez le succès en menant des enquêtes sur l'engagement des employés, en organisant des groupes de discussion, en surveillant les médias et en analysant les sentiments.

Il est essentiel de contrôler régulièrement la vitalité de votre marque employeur pour en mesurer le succès. Les outils tels que les enquêtes sur l'engagement des salariés, les groupes de discussion, la veille médiatique et l'analyse des sentiments sont d'une valeur inestimable à cet égard.

Les enquêtes d'engagement permettent de savoir comment les employés actuels s'identifient à la mission de l'entreprise et d'évaluer leur satisfaction générale au travail. Ce retour d'information est essentiel pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.

Les groupes de discussion permettent aux employés d'exprimer leurs opinions et fournissent des données qualitatives sur leurs expériences et leurs perceptions.

Pour garder un œil sur l'image publique de votre entreprise, la surveillance des médias est essentielle. Brand24 est un excellent outil pour cela, car il offre des alertes en temps réel sur la façon dont votre marque est discutée dans les différents médias.

Tirer parti des connaissances acquises grâce à Brand24L'outil de surveillance des médias d'EADS, qui excelle dans l'analyse du contexte et du sentiment, fournit une vue d'ensemble de la position de votre marque d'employeur. Ces informations sont essentielles pour prendre des décisions fondées sur des données qui peuvent améliorer de manière significative votre stratégie de marque employeur.

En savoir plus : Qu'est-ce que la veille médiatique ?

L'analyse du sentiment va plus loin, en analysant le ton derrière les mention. Avec Brand24, vous pouvez disséquer le sentiment des conversations sur votre entreprise dans les médias sociaux. Cette analyse peut être particulièrement révélatrice, car elle peut mettre en évidence des problèmes qui ne sont pas immédiatement apparents.

En savoir plus : Qu'est-ce que l'analyse des sentiments ?

3 outils d'image de marque de l'employeur qui peuvent s'avérer utiles

Brand24

Brand24 est un outil de suivi des médias qui peuvent être utilisés pour la promotion de l'image de marque de l'employeur.

Pour maintenir la bonne humeur au sein de votre entreprise, il est bon de montrer que votre marque occupe une position forte sur le marché. Brand24 rassemblera tous les mention Internet en un seul endroit, ainsi que les rapports et les statistiques, afin que vous puissiez les utiliser dans vos communications internes.

Chaque fois que votre marque est mentioned dans un contexte positif, vous pouvez recevoir une notification par courrier électronique et la partager immédiatement avec vos collègues.

Pathmotion

Un outil alimenté par l'IA qui vous aidera à trouver des candidats plus rapidement et plus efficacement.

Pathmotion vous permet de différencier votre marque employeur et les valeurs de votre entreprise, de partager des témoignages d'employés satisfaits et de générer du trafic organique vers votre site web.

Cet outil est particulièrement utile pour les représentants des ressources humaines à la recherche de futurs employés et de candidats de qualité.

Indice de la marque employeur par Link Human

L'indice de la marque employeur (EBI) est une mesure qui vous indique comment vos employés perçoivent votre marque en ligne. Il dispose d'une base de données puissante avec de nombreux indices qui mesureront objectivement votre stratégie de marque employeur.

Êtes-vous prêt à mettre en place une stratégie de marque employeur ?

Si vous voulez que votre entreprise réussisse, vous avez besoin d'employés loyaux, productifs, dignes de confiance et désireux de faire connaître l'entreprise. Une marque employeur forte permettra d'attirer de nouveaux employés tout en satisfaisant les employés actuels.

Le fait de disposer d'une marque reconnaissable qui trouve un écho auprès du public constitue non seulement une excellente stratégie de marketing, mais rend également les employés plus heureux et plus enclins à rester au sein de l'entreprise.

En créant un lieu de travail agréable pour leurs employés, les entreprises peuvent s'attendre à divers avantages, notamment une augmentation de la productivité des travailleurs et une meilleure satisfaction des clients, ce qui contribuera à accroître les ventes. Si les clients ET les employés sont satisfaits de l'entreprise, son avenir est garanti.

Choisissez les bons outils d'image de marque de l'employeur et commencez à travailler !