Como fazer uma análise de concorrência com IA? Exemplo + 8 etapas acionáveis [2024]

A análise da concorrência é como experimentar as fatias de pizza de seus amigos antes de pedir a sua própria pizza - assim você sabe quem tem as melhores coberturas. É claro que você nunca sabe se o resultado final será exatamente o que você esperava, mas pelo menos você não vai acabar com uma fatia que ninguém quer. Deixe-me guiá-lo pelas etapas de uma análise da concorrência que o ajudará a criar a estratégia perfeita para sua empresa. Fatia por fatia.

Análise da concorrência (também conhecida como análise competitiva) é um conjunto de táticas para identificar, analisar e entender os concorrentes de seu setor.

Esse processo o ajuda a descobrir os pontos fortes e fracos, as estratégias de negócios e marketing e o posicionamento no mercado para refinar sua própria estratégia, identificar oportunidades e obter uma vantagem competitiva no mercado.

O que é análise da concorrência? Definição

Vamos começar com os conceitos básicos. O que é análise competitiva e por que você deve se preocupar com isso?

Em resumo, uma análise de concorrentes é um processo estratégico de identificação e avaliação de rivais no mercado.

Seu objetivo é entender os pontos fortes e fracos dos concorrentes, bem como as oportunidades e ameaças para obter uma vantagem competitiva.

Portanto, ao examinar seus concorrentes, você obtém insights sobre os fatores externos que afetam diretamente seus negócios. E essas percepções o ajudam a ajustar suas estratégias internas para se manter à frente no mercado.

Tudo bem, e que percepções exatamente você pode obter do análise competitiva? O que você poderia melhorar graças a uma análise eficaz da concorrência?

Sinceramente, muito!

Entre os mais significativos, estão:

• Cenário competitivo e posicionamento: Entenda a posição de sua empresa em relação aos concorrentes.
• Ofertas de produtos ou serviços: Avaliar a variedade e a qualidade dos produtos/serviços oferecidos pelos concorrentes.
• Estratégias de preços: Compreender os modelos e as estratégias de preços dos concorrentes.
• Estratégia de marketing: Analise como os concorrentes comercializam seus produtos e quais canais de marketing eles usam.
• Envolvimento do cliente: Veja como eles se envolvem com os clientes e a eficácia de suas estratégias de comunicação.
• Experiência do usuário: Entenda a experiência do cliente que eles oferecem, inclusive os pontos problemáticos.
• Feedback do cliente: Analisar as avaliações e o feedback dos clientes para obter insights sobre seus pontos fortes e áreas de melhoria.

Como fazer uma análise competitiva? 8 etapas

Como você deve ter imaginado, a análise da concorrência é uma tarefa enorme, tanto em termos da quantidade de informações que você terá de processar quanto dos recursos necessários. 

Para ter uma visão abrangente das atividades e estratégias de seus concorrentes, você deve analisar muitos aspectos diferentes da presença da empresa.

Uma pesquisa completa do mercado-alvo é a base dos dados dos concorrentes.

Antes de prosseguir com as oito etapas prometidas, quero que você se lembre de uma coisa uma análise competitiva não se trata de copiar as soluções dos concorrentes.

Trata-se mais de inspirar a si mesmo, posicionar sua empresa no mercado certo, saber quais tendências de mercado vale a pena acompanhar e aprimorar seus processos, produtos e serviços.

Em outras palavras, a análise competitiva é um processo de:

• Definir seus pontos fortes e fracos em relação a seus rivais no mercado;
• Descobrir seus pontos fortes e fracos;
• Ajustar sua estratégia adequadamente para aumentar sua participação no mercado.

Tudo limpo? Tudo bem!

Então, deixe-me guiá-lo por nossa estrutura de análise competitiva.

01 Encontre seus concorrentes

Acho que é óbvio: se você deseja realizar uma análise competitiva completa, a primeira etapa é identificar os concorrentes. Isso faz sentido, certo?

Muito bem, e como você descobre seus principais concorrentes na prática? Vou lhe mostrar quatro técnicas simples.

Pesquisa no Google

Se você não sabe como começar, basta pesquisar no Google (ou no Bing ou no Duckduckgo)!

O mecanismo de pesquisa mais popular do mundo funciona muito bem para encontrar concorrentes.

Comece digitando as palavras-chave mais óbvias que sejam relevantes para sua empresa, produto ou serviço. Você pode usar frases como:

• "[nome da marca] concorrentes" ou "[nome da marca] alternativas", ou seja, concorrentes da Nike
• "principais marcas [do setor]", ou seja, principais marcas de smartwatches
• "melhor [produto ou serviço] para [sua necessidade]", ou seja, melhor câmera para vlogging

Observe os principais resultados, tanto os anúncios orgânicos quanto os pagos, para identificar quem está classificado para esses termos. É provável que esses sejam alguns de seus principais concorrentes.

Lembre-se de que o Google só exibirá resultados não categorizados.

Seu trabalho será dividir as empresas em categorias e verificar todas as outras informações disponíveis, como quando foram estabelecidas, o número de clientes, a participação no setor, etc.

BOA DICA

Tente se imaginar como um cliente em potencial que está procurando seus produtos ou serviços e pesquise termos relacionados ao seu nicho de negócios. Faça isso no modo anônimo para que o mecanismo de pesquisa não considere suas pesquisas anteriores.

Anúncios do Google

Já que estamos falando de mecanismos de pesquisa, dê uma olhada nos anúncios pagos.

Alguns de seus concorrentes diretos e indiretos podem não estar interessados no posicionamento de SEO (que leva algum tempo e recursos para ser desenvolvido). Em vez disso, eles pagarão pela promoção.

Siga o mesmo processo do ponto anterior, mas dê uma olhada nos anúncios, não nos resultados orgânicos. 

Ferramentas de análise da concorrência

Outro método excelente para descobrir seus rivais do setor é usar ferramentas de monitoramento da concorrência.

Eles permitem que você encontre (e posteriormente analise) concorrentes diretos rapidamente.

Por exemplo, o Brand24 - uma ferramenta de monitoramento de mídia que permite rastrear e analisar os mentions públicos da sua marca - oferece um recurso de assistente de marca com IA que funciona muito bem para essa finalidade.

Você pode simplesmente digitar uma pergunta relevante (por exemplo, "Quem são os principais concorrentes da minha marca?") e verificar os resultados que podem ser usados para análise posterior.

Leia mais: Verifique outros Brand24s Soluções de IA

Pesquisa de clientes

Seus clientes são uma mina de ouro de conhecimento. 

Antes de chegarem até você, a maioria deles fez muitas pesquisas para escolher a melhor solução para o problema. Você deve aproveitar esse conhecimento!

Pergunte quais outras opções eles consideraram e qual característica os fez se inclinar em sua direção. 

Além disso, é provável que novas empresas tentem fazer com que seus clientes mudem para os produtos delas. Manter-se atento ao pulso o ajudará a detectar os primeiros sinais de um novo rival no mercado. 

Você pode pedir aos seus novos clientes que respondam a algumas perguntas, preencham uma pesquisa ou agendem uma breve chamada telefônica. Tente criar uma lista de e-mails para que você possa entrar em contato com seus clientes facilmente.

Depois de descobrir seus concorrentes, sugiro que você os divida em três grupos:

1. Principais concorrentes - empresas que visam o mesmo público-alvo ou têm produtos semelhantes. 
2. Concorrentes secundários - empresas que vendem produtos da mesma categoria. Por exemplo, um concorrente secundário de uma cervejaria é um vinhedo.
3. Concorrentes terciários - empresas que não são seus concorrentes diretos, mas que podem se tornar concorrentes no futuro (se você expandir sua linha de produtos ou serviços).

Concorrentes diretos e indiretos

Concorrentes diretos oferecem produtos/serviços iguais ou muito semelhantes para o mesmo público-alvo que você. Em outras palavras, vocês estão competindo diretamente pelos mesmos clientes.

Concorrentes indiretos fornecer produtos/serviços diferentes que atendam à mesma necessidade do cliente ou resolvam o mesmo problema que você, mas de uma maneira diferente.

Portanto, embora seus concorrentes diretos estejam no mesmo setor, seus concorrentes indiretos podem estar em setores relacionados.

A diferença entre concorrentes diretos e indiretos é importante para avaliar corretamente seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

02 Verifique os dados disponíveis publicamente

Depois de identificar os concorrentes mais relevantes, é hora de se aprofundar nos dados disponíveis. Essa etapa da pesquisa de concorrentes pode revelar muitos detalhes incrivelmente valiosos.

Você pode usar fontes (e descobrir dados) como:

• Sites de concorrentes para se familiarizar com seu CEO, estrutura de gerenciamento, histórico, valores comerciais, ofertas de produtos, preços, estratégia de conteúdo, experiência do usuário, etc;
• Perfis de mídia social para descobrir sua estratégia de conteúdo, engajamento, frequência de publicação e dados demográficos do público;
• Bancos de dados comerciais (ou seja, Bloomberg Terminal) para obter insights sobre sua saúde financeira e prioridades estratégicas;
• Comunicados à imprensa e artigos de notícias para se manter atualizado com seus últimos desenvolvimentos, parcerias, lançamentos de produtos, etc;
• Relatórios de pesquisa de mercado e consultoria (ou seja, Gartner) para verificar o posicionamento de mercado dos concorrentes
• Plataformas de revisão para analisar a satisfação do cliente e as experiências de serviço
• Ferramentas de monitoramento de mídia para entender as estratégias de comunicação e marketing dos concorrentes, as principais fontes de mentions, a reputação, o sentimento e a participação de voz no setor, Equivalência do valor do anúncioetc.

03 Examinar os produtos/serviços

Agora é hora de dar uma olhada mais de perto nos produtos ou serviços que seus rivais oferecem. Concentre-se nos seguintes aspectos:

• Tecnologia - qual tecnologia foi usada para criar o produto?
• Ímãs de leads e vantagens - eles oferecem algo gratuito, por exemplo, e-books ou webinars? Eles oferecem descontos?
• Ponto de venda principal - Quem exatamente eles estão almejando?

Uma análise completa do produto o ajudará a identificar lacunas nas ofertas de seus concorrentes.

Depois de identificar a lacuna do mercado, você pode tentar preenchê-la com seus produtos. Há alguma oportunidade para seus produtos no mercado?

Procure por programas de afiliados que possam ser executados. Os programas de afiliados ajudam a divulgar a marca e a aumentar as vendas.

Outro aspecto da análise competitiva, especialmente para empresas de tecnologia, é avaliar a tecnologia que elas usam. Você pode verificar isso de duas maneiras.

Primeiro, há sites, como o BuiltWith ou o Wappalyzer, que o ajudam a descobrir a tecnologia por trás do produto.

Em segundo lugar, dê uma olhada nas listas de empregos. As empresas listarão a pilha necessária para novas contratações, incluindo linguagem de programação, serviços de marketing por e-mail, sistemas de análise e muito mais.

04 Analisar os esforços de SEO dos concorrentes

A otimização de mecanismos de busca (SEO) é um dos elementos mais poderosos da estratégia de negócios e marketing.

O bom posicionamento nos resultados de pesquisa aumenta a visibilidade da marca, comprova sua experiência no nicho, gera tráfego orgânico e atrai clientes. É por isso que o SEO merece um lugar especial em nossa estrutura de análise da concorrência.

De fato, uma análise de SEO pode ser dividida em pelo menos dois subgrupos. 

Em primeiro lugar, ele se concentra no conteúdo de seus concorrentes. Nesse contexto, a análise de SEO responde a perguntas como:

• Qual é o campo de especialização de seus concorrentes?
• Quais são as palavras-chave que eles estão almejando?
• Com que frequência eles publicam conteúdo?
• Qual é o desempenho do conteúdo deles?
• Quais formatos de conteúdo eles usam?
• Quais são os elementos de seus artigos?

Além disso, você pode usar a análise de conteúdo para examinar a lacuna de palavras-chave, ou seja, uma lista de palavras-chave para as quais seus concorrentes se classificam e você não.

Você pode tentar lidar com determinadas palavras-chave e superar seus concorrentes.

Em segundo lugar, a análise de SEO abrange os aspectos técnicos do siteque são cruciais para determinar o nível de otimização dos sites de seus concorrentes para os mecanismos de pesquisa.

Esta parte examina os elementos que afetam o desempenho do site e que você pode usar para avaliar o seu site, como, por exemplo

• Velocidade do site
• Otimização móvel
• Estrutura e navegação do site (URLs, breadcrumbs)
• Elementos de SEO na página (títulos, meta títulos, cabeçalhos, etc.)
• Perfil de backlinks

Vamos parar um pouco.

Os backlinks são um dos fatores mais importantes de classificação nos mecanismos de pesquisa. Eles são fáceis de descobrir e podem lhe dar muitas ideias para criar sua vantagem competitiva.

Ao descobrir quais domínios estão vinculados ao conteúdo do seu concorrente, você obtém três tipos de informações:

1. Uma lista de verificação de sites que você pode solicitar para substituir links para seus concorrentes por conteúdo com links para o seu site;
2. Uma ideia geral de que tipo de conteúdo é adequado para o link building (listas, estudos baseados em dados etc.);
3. Um indicador do que você precisa fazer para vencer seus concorrentes. 

É claro que os detalhes de sua estratégia de conteúdo dependerão de seu setor. No entanto, esses três pontos são universais e o ajudarão a avaliar e direcionar sua estratégia de conteúdo. 

05 Monitorar os mentions dos concorrentes

O monitoramento da presença on-line de seus rivais é uma parte da análise competitiva que não pode ser omitida.

Independentemente do seu nicho de negócios, tenho mais do que certeza de que a maioria dos seus concorrentes está ativa on-line. Eles aproveitam diferentes canais de mídia social ou criam sua estratégia de crescimento com base em parcerias de mídia.

Em geral, há duas maneiras de monitorar a presença on-line em seu cenário competitivo:

1. Analise cada fonte separadamente, usando ferramentas de análise nativas para mídia social e Alertas do Google para fontes não sociais
2. Analise todas as fontes em um só lugar - usando software para monitoramento de mídia.

Acredite, a primeira técnica é extremamente demorada e requer várias horas de navegação em várias ferramentas. Por isso, definitivamente recomendo que você se concentre no segundo método.

Ferramentas de monitoramento de mídiacomo o mentioned Brand24 acima, são projetados para rastrear e analisar mentions de marcas públicas.

Atualmente, as principais ferramentas aproveitam os recursos de IA para tornar a análise mais rápida e precisa e, além disso, têm acesso a quase todas as fontes mais importantes de mentions.

Por exemplo, o Brand24 pode rastrear e analisar os mentions de sua marca publicados em:

• Plataformas de mídia social (Facebook, Instagram, X, YouTube, TikTok, LinkedIn, Reddit, Telegram, Twitch)
• Sites de notícias, blogs, sites de vídeo, podcasts, plataformas de avaliação, boletins informativos e outros sites

Agora, é hora de mostrar como monitorar a presença on-line de seus concorrentes para tornar sua análise competitiva mais precisa.

Analise o volume e o alcance dos mentions de seus concorrentes

Um ótimo ponto de partida é verificar a frequência com que as pessoas falam sobre seus concorrentes.

Esse conhecimento o informa sobre a consistência de seus concorrentes na manutenção de seus reconhecimento da marca esforços e engajamento com seu público-alvo.

O rastreamento dos mentions de seus concorrentes permite identificar tendências sazonais ou baseadas em eventos e o impacto das últimas campanhas de marketing ou lançamentos de produtos na visibilidade deles.

Vamos imaginar que eu seja um analista da Nike. Decidi fazer uma análise competitiva usando o Brand24, e meu benchmark é a Adidas.

Eu verifiquei seus desempenho de marketing de junho a agosto de 2024. Há alguns picos enormes no início desse período.

Para descobrir o que as causou, usei o recurso de IA do Brand24 chamado Anomaly Detector.

Ele descobre automaticamente padrões incomuns no projeto (como o grande aumento nos mentions) e rastreia os mentions da Web e da marca para determinar o motivo por trás dessa anomalia.

O Anomaly Detector me disse que o pico mais significativo de 13 de junho foi causado pelo conteúdo viral do TikTok com promoções da Adidas para o Campeonato Europeu de Futebol.

Qual é a conclusão de nossa análise competitiva? Nosso (da Nike) rival mais importante tem sucesso com o marketing de eventos!

Analisar o sentimento

Análise de sentimento é como o outro lado da moeda do monitoramento mentions. Ele se concentra na qualidade, e não na quantidade, da presença on-line de seus concorrentes.

A verificação é muito fácil. Basta mudar a visualização para o gráfico de sentimento.

Como você pode ver abaixo, o envolvimento da Adidas no campeonato de futebol não apenas aumentou a visibilidade da marca, mas também gerou uma recepção positiva entre seu público-alvo.

Isso confirma nossa conclusão anterior de que o marketing de eventos funciona.

Verifique as principais fontes de mentions

Uma ótima etapa de acompanhamento é verificar quais fontes de mentions desempenham o papel mais importante na presença on-line de seus concorrentes.

Esse conhecimento permite que você veja onde o público deles está mais engajado e ativo, fornecendo insights sobre áreas em potencial para sua própria marca explorar ou fortalecer.

Portanto, vamos continuar nossa análise anterior da concorrência da Nike e verificar as principais fontes de mentions da Adidas.

Para fazer isso, usei outro recurso do Brand24 alimentado por IA chamado Metrics Analysis. Ele apresenta automaticamente conclusões acionáveis com base no que está acontecendo no projeto monitorado.

Como você pode ver abaixo, o Instagram é indiscutivelmente a principal fonte de mentions para a Adidas. Além disso, há cerca de 7 vezes mais mentions positivos do que negativos.

A conclusão?

Quando se trata da estratégia de mídia social da Nike, a marca deve definitivamente mudar para o Instagram.

O monitoramento do desempenho de seu concorrente com o Brand24 pode revelar muito mais sobre as estratégias de seus rivais. Não vou discuti-las em detalhes, pois precisamos seguir em frente.

Lembre-se, porém, de que, além do que discutimos acima, o Brand24 permite que você descubra:

• Com quais influenciadores seus concorrentes cooperam;
• Quais tópicos geram mais interesse e mentions;
• Em que dias e horários você deve publicar seu conteúdo de mídia social;
• Que hashtags eles usam e qual é o seu desempenho da hashtag;
• Em quais países vivem seus clientes-alvo.

06 Analise os ímãs de leads

A próxima etapa de nossa estrutura de análise da concorrência é examinar os ímãs de leads de seus concorrentes.

Um ímã de leads é um recurso ou incentivo gratuito que as marcas oferecem aos clientes em potencial em troca de seus dados de contato, de preferência um endereço de e-mail.

O objetivo é atrair leads (um cliente em potencial) que você possa direcionar para futuros esforços de marketing.

Alguns exemplos de ímãs de leads:

• Ebooks
• Estudos e relatórios do setor
• Webinars gratuitos
• Avaliações gratuitas
• Cursos gratuitos

Ao analisar quais iscas digitais seus concorrentes usam, você pode descobrir quais táticas de marketing funcionam em seu nicho, identificar lacunas em suas próprias ofertas e encontrar oportunidades de criar recursos melhores do que os de seus concorrentes no mercado.

Há vários métodos que você pode usar para descobrir os ímãs de leads de seus concorrentes:

1. Analise seus sites - preste atenção a seções e elementos específicos, como recursos, pop-ups, ferramentas gratuitas, chamadas para ação e ativos;
2. Assine a lista de e-mail deles - Dessa forma, você pode ver as estratégias de seu concorrente sob a perspectiva de seu cliente-alvo;
3. Siga seus perfis de mídia social - Da mesma forma que assinar a lista de e-mails de seus rivais, seguir as mídias sociais deles lhe dá uma perspectiva do cliente;
4. Inscreva-se e faça o download de suas iscas digitais - passe pelo processo você mesmo para vivenciar toda a jornada do lead, desde a inscrição até o recebimento da comunicação por e-mail de acompanhamento.

07 Dê uma olhada na estratégia de preços

Outro aspecto extremamente importante de sua análise da concorrência é descobrir os preços de seus rivais.

Analisar o preço pode ser assustador, pois há muitas variáveis envolvidas.

As ofertas podem ser ligeiramente diferentes, dependendo dos recursos oferecidos por cada empresa. Encontre o máximo de pontos em comum que puder e compare os planos.

Isso lhe mostrará se você está cobrando um valor adequado pelo seu produto.

Talvez haja alguns recursos que você possa acrescentar à sua oferta para torná-la mais atraente.

Ou, pelo contrário, você pode ter uma vantagem competitiva sobre seus rivais da qual não tem conhecimento. Essa é uma maneira perfeita de promover seu negócio!

Se o seu concorrente não divulgar o preço, pesquise-o em grupos do Facebook ou em plataformas como Reddit ou Quora. Você também pode ter uma visão geral das plataformas de avaliação relevantes.

08 Comparar a experiência do cliente

De acordo com um Estudo G2De acordo com a pesquisa, 91% dos clientes têm maior probabilidade de fazer outra compra depois de uma ótima experiência de atendimento ao cliente (CX).

Essa é apenas uma das muitas estatísticas que destacam a importância do atendimento ao cliente. E é por isso que você deve analisar cuidadosamente o desempenho de seus concorrentes nessa área.

Na prática, você pode usar as seguintes táticas:

• Examinar os canais de suporte ao cliente - Experimente você mesmo o chat ao vivo, o e-mail, as mídias sociais e outros canais de suporte e estude a personalização, o tempo de resposta e a qualidade de seus concorrentes;
• Monitore as avaliações e o feedback dos clientes - Dependendo de seu setor, implemente monitoramento de revisão em plataformas relevantes para o nicho.

Comparação de concorrentes

Agora, você tem uma compreensão abrangente dos pontos fortes e fracos de seus concorrentes.

No final, quero mostrar a você um extra técnica poderosa para análise competitiva: uma comparação de concorrentes.

Como o nome sugere, a comparação de concorrentes significa avaliar sua empresa em relação aos concorrentes por meio da comparação de fatores escolhidos.

É um processo bastante complexo que pode envolver basicamente tudo o que discutimos neste artigo. Para mostrar a você o mecanismo, vamos reduzi-lo a reputação da marca e apenas problemas de visibilidade.

Ao visitar o Brand24, você pode abrir a guia Comparação. Ao escolher a função "Compare projects", você pode comparar diferentes projetos.

É assim que você pode ver seu desempenho da marca em comparação com os concorrentes escolhidos.

Ou seja, você pode comparar coisas como:

• Volume e alcance de sua marca mentions;
• Volume e participação de seu sentimento positivo e negativo;
• Pontuação de presença
• Equivalência do valor do anúncio (AVE)
• Conteúdo gerado pelo usuário
• Compartilhamento de voz

Vou lhe mostrar isso na prática. Vamos continuar nosso exemplo de análise da concorrência sob a perspectiva da Nike e compará-la com a Adidas.

Como você pode ver abaixo, a Nike é geralmente uma marca mais visível.

O que me surpreendeu é que, apesar de a Nike ter o dobro de mentions de mídia social que a Adidas, o alcance social é quase o mesmo. Isso significa que um mention médio da Adidas tem um alcance mais significativo do que um mention médio da Nike.

Perguntei ao Assistente de marca com IA sobre o que causou isso.

Descobriu-se que a Adidas foi mentioned por alguns perfis de mídia social altamente influentes, como o Real Madrid ou Kanye West.

Além disso, de acordo com a análise do Brand Assistant, a Adidas é mais bem-sucedida em parcerias com influenciadores. Interessante!

Conclusão

Uma análise da concorrência orientada por IA não é apenas uma opção interessante para as marcas que buscam o sucesso. Ela é obrigatória.

Uma análise mais detalhada das estratégias de seus rivais, desde as táticas de marketing até o envolvimento do cliente, pode revelar insights valiosos para fortalecer sua própria abordagem.

Precisamente falando, entender o que seus concorrentes fazem bem e onde eles falham permite que você identifique lacunas, refine sua estratégia e posicione sua marca de forma mais eficaz.

Lembre-se, porém, de que essa análise não se trata apenas de rastrear dados, mas de transformar esses dados em etapas acionáveis que lhe proporcionem uma vantagem competitiva.

Portanto, não deixe sua estratégia por conta de suposições! Utilize todos os insights para tomar decisões mais informadas, otimizar seus esforços e elevar sua marca no mercado. Boa sorte!

Considerações finais:

• A análise da concorrência não é uma tarefa única. Você deve realizá-la regularmente para se manter ágil e ajustar sua estratégia às mudanças do mercado.
• Compreender os pontos fortes e fracos de seus concorrentes revela as lacunas que você pode preencher para obter uma vantagem competitiva.
• Você não precisa gastar milhares de dólares em uma análise profissional da concorrência. Há ótimas ferramentas de análise da concorrência na ponta de seus dedos.
• Trabalhe com inteligência, não com afinco - use ferramentas de IA como o Brand24 para automatizar a análise da concorrência.

Agora, você está 99% pronto para a análise da concorrência!

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