Utiliser les connaissances pour gagner les appels d'offres
"Là où Brand24 s'est vraiment distingué, c'est dans la préparation des présentations aux clients.
Avant toute présentation importante, l'équipe de Fello a utilisé Brand24 pour recueillir le sentiment social, les mention publiques et les discussions des concurrents.
Mais ils n'étaient pas à la recherche d'indicateurs de vanité. Ils recherchaient scénarios - les informations qui ont révélé ce qui comptait vraiment sur ce marché.
Leur processus comprenait
- Analyse des sentiments pour découvrir ce qui fonctionne et où les marques sont vulnérables,
- Identifier les voix les plus importantes - journalistes, influenceurs, clients, critiques - qui façonnaient la perception,
- Suivi des pics de conversation pour déterminer le moment idéal pour un changement de message ou de stratégie.

L'onglet Analyse met en évidence les profils ayant la plus grande part de voix et le plus grand nombre d'adeptes dans le projet "Tesla".
"Nous ne recueillons pas des données pour le plaisir. Nous extrayons des angles réels et exploitables qui rendent notre discours plus incisif, plus crédible et impossible à ignorer."
Cette préparation a souvent changé la dynamique des réunions avec les clients.
Exemple :
"Lors d'une présentation, le client nous a interrompus dans les minutes qui ont suivi : Vous en savez plus sur notre espace que notre dernière agence ne l'a jamais fait. C'est ainsi que l'on gagne".
Et parfois, les idées elles-mêmes sont devenues le clou du spectacle.
"Nous avions rendez-vous avec une entreprise de SaaS qui se faisait massacrer par les critiques en ligne", se souvient Zachary. "Ils savaient que cela se produisait, mais ils n'en connaissaient pas l'ampleur. Nous sommes arrivés avec un rapport Brand24 qui cartographiait tout - les tendances des sentiments, le langage utilisé par les clients et la manière dont les concurrents étaient discutés."

Données illustrant le sentiment et ses sources pour l'un des projets Brand24.
"Dans les dix minutes qui ont suivi, le PDG a dit : C'est la chose la plus utile qu'on nous ait montrée depuis des mois. La conversation a complètement changé. Nous n'étions plus des vendeurs. Nous étions des conseillers stratégiques.
Ce changement - du fournisseur à l'expert de confiance - est devenu un élément central de la croissance de Fello.