Comment rédiger un rapport d'analyse concurrentielle [Modèle + exemples]

Vous devez absolument savoir ce que font vos concurrents. Après tout, comment voulez-vous rivaliser avec eux si vous ne faites aucune recherche ? C'est comme essayer de gagner un concours de danse sans savoir si votre adversaire est un maître de la salsa ou si c'est simplement votre oncle qui fait la Macarena lors d'un mariage. Voici comment créer un rapport d'analyse concurrentielle de premier ordre et quelques conseils et exemples pour faire encore mieux !

Rapport d'analyse concurrentielle est un document qui décrit brièvement les forces et les faiblesses des concurrents, en identifiant les avantages et les inconvénients relatifs de votre entreprise.

Il fournit des informations sur les opportunités de croissance, telles que l'amélioration des produits, la part de marché et les attentes des clients, afin d'améliorer le positionnement concurrentiel.

L'analyse concurrentielle est essentielle pour comprendre vos concurrents directs et indirects, les tendances du secteur, le public cible et d'autres facteurs importants. Mais comment présenter cette analyse ?

La réponse est un rapport d'analyse concurrentielle !

Sans plus attendre, il est temps d'explorer ce qu'il est vraiment et comment en créer un qui fera basculer votre stratégie et vous donnera un avantage décisif dans le jeu !

Qu'est-ce qu'un rapport d'analyse concurrentielle ?

Un rapport d'analyse concurrentielle est un document structuré qui vous aide à comprendre vos concurrents, leurs forces et leurs faiblesses, et leur position sur le marché.

En fonction du champ d'application défini, un rapport d'analyse de la concurrence fournit des informations sur les stratégies de vente et de marketing, les caractéristiques des produits, la présence sur le marché, la réputation de la marque, etc. de vos rivaux.

Les éléments clés d'un rapport d'analyse concurrentielle sont les suivants :

• Des objectifs clairs
• Chiffres clés
• Identification des concurrents
• Collecte de données
• Analyse SWOT
• Recommandations stratégiques
• Visuels

Très bien, abordons la deuxième question. Comment créer rapidement un rapport d'analyse concurrentielle ? Existe-t-il un raccourci intelligent qui accélère l'ensemble du processus sans sacrifier la qualité ?

Changer la donne : un modèle de rapport d'analyse concurrentielle

Le meilleur moyen d'acquérir un avantage concurrentiel rapidement et efficacement est d'utiliser un système d'information sur mesure et pré-conçu. modèle d'analyse concurrentielle.

Un tel cadre (bien entendu, lorsqu'il est bien conçu ; nous y reviendrons) permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de s'assurer qu'aucun élément critique n'est oublié lors de l'évaluation de vos concurrents.

Découvrez nos l'histoire de la réussite d'un client - lire le étude de cas.

Réfléchissez à une telle étude de cas.

Votre supérieur vient de vous demander de préparer un rapport d'analyse concurrentielle, et il a besoin de ce rapport pour demain matin.

Vous avez les yeux rivés sur un document vierge et vous sentez la pression monter.

Par où commencer ? Allez-vous vous lancer dans des recherches sur les sites web, les médias sociaux, les produits ou les prix de vos concurrents ? Vous vous sentez dépassé, n'est-ce pas ?

Imaginez maintenant ceci.

Au lieu de partir de zéro, vous ouvrez un modèle d'analyse de la concurrence bien conçu.

Il est déjà organisé en sections claires, telles que le positionnement sur le marché, les comparaisons de produits, les critères de réputation et les informations sur les clients.

Il vous suffit de remplir les données, une catégorie à la fois. Avec chaque détail que vous remplissez, le rapport s'élabore de manière transparente.

C'est fantastique, vous ne trouvez pas ?

Où trouver le modèle et les données pour votre analyse concurrentielle ? [exemple]

D'accord, une autre question cruciale : où puis-je obtenir ce modèle et les données correspondantes ?

Ne vous inquiétez pas, c'est plus facile que vous ne le pensez.

Plusieurs options sont disponibles pour obtenir à la fois un cadre prêt à l'emploi et les informations dont vous avez besoin pour le remplir.

Commençons par le modèle lui-même.

Probablement le meilleur source pour obtenir un modèle gratuit d'analyse de la concurrence est Canva.

Cet outil de conception graphique simple mais puissant propose de nombreux modèles personnalisables pour vous aider à créer un document d'analyse concurrentielle qui soit à la fois esthétique et facile à adapter.

Enregistrez-vous (ou connectez-vous) à votre compte Canva, recherchez "analyse concurrentielle" dans la bibliothèque de modèles, choisissez un modèle et commencez à le modifier !

Si Canva vous permet de choisir le cadre, il ne peut pas le remplir automatiquement avec des données. Il existe cependant d'autres outils qui peuvent fournir à la fois le modèle et les données pour votre analyse concurrentielle.

Exemple ?

Brand24, un système de gestion de l'information alimenté par l'IA surveillance des médias qui permet de suivre et d'analyser les mention en ligne, peut générer un rapport d'analyse de la concurrence en quelques secondes.

En quelques clics, vous pouvez voir l'analyse concurrentielle basée sur des données provenant de.. :

• Les médias sociaux, tels que Facebook, Instagram, X (Twitter), YouTube, LinkedIn, TikTok, Reddit, Telegram et Twitch ;
• Sites d'information, blogs, plateformes vidéo, forums et autres sites web ;
• Podcasts, plateformes d'évaluation et bulletins d'information.

Il vous suffit de visiter un onglet Comparaison, de sélectionner vos concurrents et de cliquer sur "Exporter vers PPTX" (ou "Exporter vers CSV" si vous êtes un adepte des feuilles Excel).

👉 Regardez la page analyse concurrentielle exemple de rapport Je l'ai généré de cette manière (cela m'a pris littéralement 22 secondes).

Vous pouvez le considérer comme un modèle de rapport d'analyse concurrentielle. Ou - si vous avez besoin d'un rapport plus complet - ce fichier PPTX est une source étonnante de données concurrentielles prêtes à l'emploi sur votre réputation de la marque & performance en matière de visibilité.

En outre, Brand24 vous permet de générer d'autres rapports qui peuvent constituer des sources de données précieuses pour votre analyse.

Cliquez et téléchargez ces modèles de rapports gratuits :

👉 Exemple de rapport PDF
👉 Exemple de rapport interactif

Comment créer un rapport d'analyse concurrentielle ? 7 étapes

01 Choisissez vos objectifs

Faire un rapport d'analyse concurrentielle sans se fixer d'objectifs, c'est comme faire ses courses dans un supermarché tout-en-un sans liste de courses.

Vous prenez le chariot et vous vous promenez dans les ruelles sans plan.

Regardez, il y a une offre spéciale pour vos biscuits préférés ! Vous prenez trois paquets.

Wow, il y a un prix spécial pour une pizza surgelée aujourd'hui ! Vous les mettez dans le chariot.

Après être rentré chez vous et avoir déballé vos courses, vous vous rendez compte de votre erreur. La plupart de vos courses sont soit de la malbouffe, soit des choses dont vous n'avez pas vraiment besoin.

De plus, toutes ces "offres spéciales" se sont cumulées et vous avez fini par dépenser beaucoup plus que prévu.

Pour ne rien arranger, vous avez oublié l'essentiel : pas de légumes frais, pas de pain, pas de viande, pas de lait. Vous n'avez rien pour faire un bon repas.

C'est exactement ce qui se passe lorsque vous effectuez une analyse concurrentielle sans fixer d'objectifs clairs.

Mais une fois que vous les avez, vous fixez des limites claires qui vous permettent de vous concentrer sur ce qui est important.t.

D'accord, et comment fixer ces objectifs ?

Je vous propose de réfléchir aux questions suivantes :

1. Comprenez votre objectif.

Pourquoi effectuer cette analyse de la concurrence ?

Exemple : Vous souhaitez augmenter le trafic de votre site web, et donc découvrir les stratégies de référencement de vos concurrents.

2. S'aligner sur les objectifs de l'entreprise.

Vos objectifs doivent s'inscrire dans le cadre de vos objectifs commerciaux ou marketing plus larges.

Exemple : Augmenter le trafic mensuel de 25%.

3. Fixer des objectifs SMART.

Vos objectifs doivent être les suivants :

• Spécifique : Définissez clairement ce que vous voulez atteindre.
• Mesurable : Utiliser des données et des indicateurs pour suivre les progrès réalisés.
• Réalisable : Soyez réaliste en ce qui concerne vos ressources et votre calendrier.
• Pertinent : Veillez à ce que le but soit conforme à vos objectifs.
• Limité dans le temps : Fixez un délai précis pour l'achèvement du projet.

Exemple : D'ici le 31 mars, j'analyserai les stratégies de blog des cinq principaux concurrents afin d'identifier 10 mots-clés performants pour notre calendrier de contenu.

L'analyse concurrentielle peut s'avérer accablante. Fixer des objectifs dès le début de ce processus vous permet d'établir des limites claires et de rester concentré sur ce qui est vraiment important !

02 Choisir les indicateurs clés

Après avoir identifié votre/vos objectif(s) le(s) plus important(s), il est temps d'entrer dans les détails. En d'autres termes, vous devez décomposer votre objectif en éléments plus petits et mesurables. C'est ce que l'on appelle les mesures clés.

Les deux facteurs les plus importants qui influencent le choix des indicateurs clés sont les suivants :

1. La portée de votre rapport d'analyse concurrentielle, c'est-à-dire les objectifs que vous avez choisis.

Exemple : si vous analysez les stratégies de marketing de contenu et de référencement de vos concurrents, concentrez-vous sur les indicateurs de performance des moteurs de recherche et des sites web.

2. Le public auquel s'adresse votre rapport.

Si vous présentez votre rapport à des cadres de haut niveau, les mesures seront plus générales (par exemple, la part de voix ou l'engagement dans les médias sociaux).

Mais si vous le faites pour une direction spécialisée (c'est-à-dire un directeur marketing), on attendra de vous des indicateurs plus granulaires et plus détaillés.

Pour ces raisons, la liste des mesures possibles pour l'analyse des principaux concurrents est presque infinie.

Heureusement, la plupart d'entre elles sont universelles et peuvent être appliquées à de nombreux types de rapports d'analyse concurrentielle.

Ces mesures universelles sont les suivantes

• Trafic sur le site web - le nombre de personnes qui ont visité le site web de votre concurrent ;
• Marque Mentions - la fréquence et l'endroit où la marque de votre concurrent est mentioned en ligne ;
• Analyse des sentiments - les émotions qui se cachent derrière les mention et les discussions sur la marque de votre concurrent ;
• Autorité du domaine - la force de la fiabilité du site web et la puissance du profil de liens retour ;
• Principaux mots-clés - les mots-clés qui génèrent le plus de trafic vers le site web de votre concurrent ;
• Taux de clics - l'efficacité des concurrents à attirer des clics à partir de recherches ou d'annonces ;
• Avis des clients - révèlent les opinions réelles et la satisfaction des clients à l'égard des produits et des services offerts par vos concurrents ;
• Engagement dans les médias sociaux - mesurer le nombre de likes, de commentaires, de partages et d'interactions globales avec le public sur les médias sociaux de votre concurrent ;
• La part de voix - présente l'attention du marché ou des médias dont bénéficie votre concurrent par rapport à d'autres (ou à l'ensemble du segment de marché) ;
• Part de marché - la part estimée du marché cible contrôlée par vos concurrents.

03 Identifier vos principaux concurrents

D'accord, nous parlons constamment de l'analyse des concurrents. La prochaine étape consiste donc à découvrir les concurrents eux-mêmes !

Je pense que le sens de cette étape est évident, je ne vous ferai donc pas perdre votre temps avec des explications de niveau élémentaire.

Je vais plutôt partager avec vous quelques conseils et techniques pour rendre ce processus rapide et furio... efficace :

• Identifier jusqu'à 6 concurrents à analyser et à comparer avec votre entreprise. Ce nombre est suffisant pour tirer des enseignements et des conclusions exploitables sans passer des heures à l'analyse.
• Se concentrer sur ceux qui offrent des produits ou des services similaires et fonctionnant selon un modèle d'entreprise similaire.
• Diversifiez votre analyse en mélangeant les concurrents directs et indirects pour comprendre l'impact que les marchés émergents pourraient avoir sur votre entreprise.
• Mélanger des entreprises bien établies et des marques émergentes. Votre analyse du paysage concurrentiel sera ainsi plus approfondie et plus variée.

💡 Conseil bonus : entrez dans le cerveau de votre client

Sérieusement, imaginez que vous êtes votre client. Réfléchissez au parcours décisionnel de vos clients qui les conduit à vous ou à vos concurrents. Ensuite, il vous suffit de suivre ce chemin et de dresser la liste des marques concurrentes qui apparaissent à côté de la vôtre !

Je vais maintenant vous présenter trois techniques qui peuvent vous aider à identifier vos principaux concurrents.

Google

Le bon vieux Google est un excellent point de départ. Dans l'ensemble, il reste le moteur de recherche le plus utilisé dans le monde.

Pour trouver vos concurrents, il suffit de taper le mot clé que vos clients utilisent lorsqu'ils recherchent des marques possibles.

Par exemple, dans le cas de la marque Nike, vous pouvez trouver vos concurrents en recherchant le terme "sneakers brand".

Recherche d'IA

Les outils d'IA ont le vent en poupe. ChatGPT (et d'autres outils similaires tels que Gemini, Perplexity ou DeepSeek) devient le premier choix d'un nombre croissant de personnes pour la recherche d'informations.

Quels sont les avantages par rapport aux moteurs de recherche "classiques" comme Google ?

Les outils d'IA génèrent rapidement des réponses personnalisées, comprennent mieux le contexte de votre question et fournissent des informations consolidées provenant de sources multiples.

Voir aussi 11 outils d'analyse de la concurrence à connaître

Les outils d'IA peuvent vous faire gagner du temps, surtout si vous êtes une petite marque à la recherche de données sur vos concurrents, plutôt que de cliquer et de lire de nombreux résultats de recherche sur Google.

Par exemple, j'ai demandé à ChatGPT de dresser la liste des 10 principaux concurrents de Tropicfeel, une entreprise moins connue qui vend des vêtements et des équipements durables pour les voyageurs.

Connaissant bien ce créneau de la mode, je dois admettre que les réponses de ChatGPT m'ont surpris par leur précision !

Brand24

Brand24 présente un avantage considérable par rapport à Google et à la recherche AI : il recueille et traite des données internes spécifiques sur votre marque. C'est une chose que les outils génériques ne peuvent pas faire.

En pratique, Brand24 propose une fonction appelée AI Brand Assistant. Il s'agit d'une sorte de ChatGPT personnalisé qui génère des réponses à vos invites en fonction des mention de votre marque.

C'est d'autant plus important que les personnes qui discutent de votre marque en ligne ont souvent mention des concurrents dans le même contexte.

Vous disposez ainsi d'une mine d'informations sur les concurrents les plus souvent comparés à votre marque, sur la façon dont votre public les perçoit et sur les produits ou services qui retiennent l'attention.

Lorsque j'ai demandé à l'assistant de marque de m'indiquer les concurrents directs de Reebok, il m'a donné quelques détails intéressants. Puma, par exemple, est en concurrence avec Reebok dans le développement de technologies pour les chaussures.

Et c'est quelque chose que vous ne découvrirez pas facilement avec Google ou ChatGPT.

04 Recueillir des données sur les concurrents

Il est maintenant temps de passer à la phase de collecte des données. Avant de commencer, rappelez-vous : la qualité plutôt que la quantité.

Il n'est pas nécessaire de collecter toutes les données. Concentrez-vous sur les mesures et les informations qui correspondent à vos objectifs et qui vous aideront à prendre des décisions éclairées.

Quel que soit le champ d'application de votre analyse concurrentielle, voici trois points à vérifier pour obtenir des données extrêmement précieuses sur vos concurrents.

Commencez par leur site web

Les sites web de vos concurrents sont une mine d'informations. Voici ce que vous pouvez y trouver :

• Offres de produits/services: Que vendent-ils exactement ? Comment positionnent-ils leurs produits ? Existe-t-il des caractéristiques ou des stratégies de prix uniques ?
• Stratégie de marketing de contenu: Consultez leur blog, leurs études de cas ou leurs ressources. Quels sont les sujets abordés ? À quelle fréquence publient-ils ?
• Expérience utilisateur (UX): Est-il facile de naviguer sur le site ? Quel est le processus de paiement ? Prenez note de ce qui fonctionne (et de ce qui ne fonctionne pas).
• RÉFÉRENCEMENT: Utilisez des outils comme Semrush pour analyser les pages les plus performantes, les backlinks et la stratégie de mots-clés.

Explorez leurs médias sociaux

Toutes les marques prennent soin de leur présence sur les médias sociaux. Plongez-y et analysez :

• Plateformes sur lesquelles ils se concentrent: Quelles sont les plateformes sur lesquelles ils sont actifs ? Est-ce qu'ils sont très actifs sur Instagram mais pas sur LinkedIn ?
• Mesures d'engagement: Regardez les likes, les commentaires, les partages et la croissance du nombre de followers. Leurs posts suscitent-ils des conversations ?
• Contenu: Quel type de contenu publie-t-il ? S'agit-il de bobines, d'infographies, de mèmes ou de contenu généré par les utilisateurs ?
• Marque mentions : Utilisez des outils tels que Brand24 pour découvrir le volume et la portée des mention de vos concurrents sur les médias sociaux et le sentiment du public à leur égard.

Vérifier leurs campagnes de marketing

L'analyse approfondie des campagnes peut apporter de nombreuses informations sur les stratégies de marketing de vos concurrents. Par exemple, vous pouvez suivre :

• Efforts de marketing par courrier électronique: S'inscrire à leur lettre d'information. Quel est leur ton ? À quelle fréquence envoient-ils des courriels ? Organisent-ils des promotions ou partagent-ils des connaissances ?
• Partenariats: Collaborent-ils avec des influenceurs ou d'autres marques ? De quel type de partenariat s'agit-il ?
• Annonces: Utilisez des outils tels que Facebook Ads Library ou Google Ads Transparency Report pour voir quelles publicités sont diffusées. Quel est leur message ? Quel est leur public cible ?

05 Analyse SWOT

Les objectifs ? Vérifiés. Métriques ? Vérifiés. Les concurrents ? Vérifiés. Données ? Vérifiées.

Wow, vous avez le vent en poupe !

Passons maintenant à l'essentiel du rapport d'analyse concurrentielle, à savoir l'analyse elle-même.

Dans ce cas, vous pouvez utiliser l'analyse SWOT - un cadre classique mais incroyablement efficace pour évaluer à la fois vos concurrents et votre propre entreprise.

Si vous n'êtes pas familier avec cet acronyme, SWOT est l'abréviation de SWOT :

• Points fortset ce que vos concurrents font de bien ;
• FaiblessesIls ont donc fait quelque chose de mal ;
• OpportunitésVous pouvez donc être plus performant qu'eux dans certains domaines ;
• MenacesLes facteurs externes qui pourraient vous nuire ou donner un avantage concurrentiel à vos rivaux.

La matrice SWOT est universelle, c'est pourquoi l'inclure dans votre modèle de rapport d'analyse concurrentielle est une excellente idée, quelle que soit la portée de votre rapport ou le public visé.

Bien entendu, vous devez remplir chaque quadrant. Vous pouvez le faire manuellement, mais il existe un moyen de l'automatiser. Vous vous souvenez que je vous ai montré l'assistant de marque IA de Brand24 ?

Rappel : Cette puissante fonction de type ChatGPT est équipée de données internes sur vos marques et celles de vos concurrents. Cela signifie que vous pouvez lui demander de générer une analyse SWOT de vos concurrents. Exemple ?

J'ai demandé à l'assistant de marque de préparer une analyse SWOT pour Nike, en la comparant à Reebok. Le résultat ?

J'ai reçu un grand nombre d'informations intelligentes et - ce qui est le plus important - précises. Honnêtement, il me faudrait au moins une heure pour les découvrir manuellement.

L'AI Brand Assistant l'a fait en 15 secondes.

06 Inclure des recommandations

Maintenant que vous avez rassemblé toutes les données, analysé vos concurrents et réalisé votre analyse SWOT, il est temps de passer à l'action.

C'est ici que se trouvent les transitions de votre rapport d'analyse concurrentielle de l'information à la transformation.

Après tout, le but ultime de ce rapport est d'aider votre entreprise à prendre des décisions plus intelligentes et à se développer.

N'oubliez pas que vos recommandations doivent être claires, exploitables et conformes à la stratégie et aux objectifs de votre entreprise.

Je vous présente ci-dessous la manière dont vous pouvez structurer cette section.

Identifier les principaux domaines d'amélioration

Mettez en évidence les faiblesses ou les lacunes de la stratégie de votre concurrent qui représentent des opportunités pour votre entreprise. Abordez également les domaines dans lesquels vous devez apporter des améliorations.

Par exemple :

• Un concurrent a une faible présence sur Instagram, qui est une plateforme en plein essor pour votre public cible (la faiblesse des concurrents);
• Lancez une campagne Instagram pour capter davantage de parts d'audience et différencier votre marque (votre opportunité)

Créer un plan d'action

Transformez vos recommandations en un plan d'action clair, étape par étape.

Indiquez les délais, les membres de l'équipe responsables et les indicateurs clés de performance (ICP) permettant de suivre les progrès réalisés.

Par exemple, votre action consiste à lancer une campagne Instagram ciblant les Millenials.

Votre plan d'action peut se présenter comme suit :

• ChronologieLa date limite de dépôt des demandes est fixée à la fin du trimestre (2 mois) ;
• Qui est responsable : Les équipes chargées des médias sociaux et du contenu.
• ICP: 10 000 followers et 150 000 engagements en 3 mois.

Adapter les recommandations à votre public

Si vous vous adressez à des cadres, concentrez-vous sur les stratégies de haut niveau et le retour sur investissement.

Pour une équipe de marketing, plongez dans les détails tactiques comme les idées de campagne ou les calendriers de contenu.

Exemple :

• Pour les cadres : "Investir 50 000 USD dans les publicités Instagram pourrait générer 200 000 USD de revenus d'ici le quatrième trimestre″.
• Pour l'équipe marketing : "Créez 10 bobines par semaine, en vous concentrant sur le partage de contenu informatif.

💡 Conseil bonus : demandez des recommandations à l'IA

Certains outils d'IA peuvent générer des suggestions automatiques. Brand24 propose une fonction AI Insights qui fournit des rapports personnalisés avec des tendances, des idées et des recommandations.

Revenons à notre exemple de Reebok.

Selon les recommandations d'AI Insights, cette marque peut bénéficier du marketing de la nostalgie.

Par exemple, elle pourrait développer une série qui mettrait en lumière l'impact historique de Reebok sur des moments mémorables du sport.

07 Se souvenir des visualisations de données

Le contenu ne suffit pas.

Quelle que soit la portée de votre rapport d'analyse concurrentielle, il existe une vérité absolue : il doit être attrayant.

Par bonne présentation, j'entends qu'elle doit avoir une structure claire, être attrayante, captivante et facile à comprendre. Pourquoi ?

Nous sommes des créatures visuelles. Notre cerveau traite les images 60 000 fois plus rapide que le texteet 90% des informations transmises au cerveau sont visuelles.

L'ajout de tableaux, de graphiques et d'autres éléments visuels à votre rapport d'analyse concurrentielle le rendra plus digeste, plus attrayant et plus percutant.

Je vous recommande vivement de créer des modèles réutilisables pour vos visuels afin de gagner du temps et d'assurer la cohérence. C'est beaucoup plus efficace que de concevoir ces éléments à partir de zéro à chaque fois.

Des outils tels que Canva ou Piktochart rendent ce processus rapide et facile, même pour ceux qui n'ont pas de compétences avancées en matière de conception.

Pour choisir les bons types de visuels, voici ce qui fonctionne le mieux :

• Graphiques linéaires et barres de progression: Parfait pour mettre en évidence la croissance au fil du temps, les tendances ou les améliorations des performances.
• Diagrammes à secteurs, diagrammes à barres et tableaux: Idéal pour présenter les données démographiques de l'audience, les taux d'engagement ou d'autres indicateurs de performance.
• Nuages de mots et diagrammes de dispersion: Idéal pour mettre en évidence les relations entre les variables ou identifier des schémas dans les données.
• Captures d'écran: Utilisez-les pour ajouter un contexte ou fournir des exemples concrets, tels que des messages de concurrents ou des campagnes publicitaires.
• Infographie: Combinez plusieurs points de données en un seul résumé visuellement attrayant, facile à partager et à comprendre.

Conclusion

Conduite d'une analyse concurrentielle est absolument essentiel pour comprendre votre présence sur le marché et découvrir des opportunités de surpasser vos rivaux.

Vous avez besoin d'un schéma clair qui puisse être incorporé dans un modèle de rapport d'analyse de la concurrence. Que faut-il y inclure ?

Des objectifs précis, des mesures essentielles et des données pertinentes sur les concurrents, étayés par l'analyse SWOT.

N'oubliez pas non plus d'inclure des recommandations exploitables et d'utiliser des éléments visuels attrayants pour que votre rapport soit percutant, engageant et facile à comprendre.

Avec les bons outils comme le Brand24, vous pouvez facilement stimuler l'ensemble du processus, le rendant à la fois plus rapide et plus efficace.

En fin de compte, un rapport d'analyse concurrentielle bien conçu vous aidera à prendre des décisions commerciales éclairées, à améliorer vos stratégies et à acquérir un avantage concurrentiel fondé sur des données dans votre secteur d'activité.

Réflexions finales :

• Lorsque vous choisissez des concurrents pour votre analyse, choisir jusqu'à six rivaux et les diversifier pour avoir une vision plus large de votre environnement concurrentiel.
• Les sites web et les profils de médias sociaux sont des sources d'information facilement accessibles.n sur vos concurrents, commencez donc par leur rendre visite.
• Outils d'IA comme l'assistant de marque de Brand24 ou AI Insights aider de manière significative à créer plus rapidement un rapport d'analyse concurrentielle de qualité.

N'attendez pas ! Démarrer un essai gratuit de 14 jours de Brand24Pour les entreprises, il s'agit de réaliser une étude de marché dès aujourd'hui, et d'écraser votre rapport d'analyse de la concurrence !