Comment faire une analyse concurrentielle de l'IA ? Exemple + 8 étapes à suivre [2025]

L'analyse de la concurrence, c'est comme essayer les parts de pizza de vos amis avant de commander la vôtre, afin de savoir qui a les meilleures garnitures. Bien sûr, vous ne saurez jamais si le résultat final sera exactement ce que vous espériez, mais au moins vous ne vous retrouverez pas avec une part de pizza dont personne ne veut. Laissez-moi vous guider à travers les étapes d'une analyse de la concurrence qui vous aidera à créer la stratégie parfaite pour votre entreprise. Tranche par tranche.

Analyse des concurrents (également connue sous le nom d'analyse concurrentielle) est un ensemble de tactiques permettant d'identifier, d'analyser et de comprendre les concurrents de votre secteur d'activité.

Ce processus vous aide à découvrir leurs forces, leurs faiblesses, leurs stratégies commerciales et marketing, ainsi que leur positionnement sur le marché, afin d'affiner votre propre stratégie, d'identifier les opportunités et d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché.

Qu'est-ce que l'analyse de la concurrence ? Définition

Commençons par les bases. Qu'est-ce que l'analyse concurrentielle et pourquoi faut-il s'en préoccuper ?

En bref, une analyse des concurrents est un processus stratégique d'identification et d'évaluation des rivaux sur le marché.

Elle vise à comprendre les forces et les faiblesses des concurrents, ainsi que les opportunités et les menaces, afin d'acquérir un avantage concurrentiel.

Ainsi, en examinant vos concurrents, vous obtenez des informations sur les facteurs externes qui affectent directement votre entreprise. Ces informations vous aident à ajuster vos stratégies internes pour rester en tête du marché.

D'accord, et quelles informations précises pouvez-vous tirer de l'enquête ? analyse concurrentielle? Que pourriez-vous améliorer grâce à une analyse efficace de la concurrence ?

Honnêtement, beaucoup !

Parmi les plus importantes, on peut citer

• Paysage concurrentiel et positionnement : Comprendre où se situe votre entreprise par rapport à vos concurrents.
• Offres de produits ou de services : Évaluer la gamme et la qualité des produits/services offerts par les concurrents.
• Stratégies de tarification : Comprendre les modèles et les stratégies de tarification des concurrents.
• Stratégie de marketing : Analyser la manière dont les concurrents commercialisent leurs produits et les canaux de commercialisation qu'ils utilisent.
• Engagement des clients : Voyez comment ils s'engagent avec leurs clients et l'efficacité de leurs stratégies de communication.
• Expérience de l'utilisateur : Comprendre l'expérience client qu'ils offrent, y compris les éventuels points douloureux.
• Commentaires des clients : Analyser les avis et les commentaires des clients pour mieux connaître leurs points forts et les domaines à améliorer.

Comment réaliser une analyse concurrentielle ? 8 étapes

Vous l'aurez compris, l'analyse de la concurrence est une tâche considérable, tant par la quantité d'informations à traiter que par les ressources qu'elle requiert. 

Pour avoir une vue d'ensemble des activités et des stratégies de vos concurrents, vous devez analyser de nombreux aspects de la présence de l'entreprise.

Une étude approfondie du marché cible est la base des données sur les concurrents.

Avant de passer aux huit étapes promises, je veux que vous vous souveniez d'une chose - une analyse concurrentielle ne consiste pas à copier les solutions des concurrents.

Il s'agit plutôt de s'inspirer soi-même, de positionner son entreprise sur le bon marché, de savoir quelles sont les tendances du marché à suivre et d'améliorer ses processus, ses produits et ses services.

En d'autres termes, l'analyse concurrentielle est un processus de.. :

• Définir vos forces et vos faiblesses par rapport à vos concurrents sur le marché ;
• Découvrir ses forces et ses faiblesses ;
• Ajuster votre stratégie en conséquence pour augmenter votre part de marché.

Tout est clair ? Très bien !

Laissez-moi donc vous guider à travers notre cadre d'analyse concurrentielle.

01 Trouvez vos concurrents

Je pense qu'il s'agit d'une évidence : si vous voulez mener une analyse concurrentielle approfondie, la première étape consiste à identifier les concurrents. C'est logique, non ?

D'accord, mais comment découvrir vos principaux concurrents dans la pratique ? Laissez-moi vous montrer quatre techniques simples.

Recherche sur Google

Si vous ne savez pas par où commencer, il vous suffit de googler (ou bing ou duckduckgo) !

Le moteur de recherche le plus populaire au monde fonctionne très bien pour trouver des concurrents.

Commencez par taper les mots-clés les plus évidents en rapport avec votre entreprise, votre produit ou votre service. Vous pouvez utiliser des phrases comme :

• les "concurrents [de la marque]" ou les "alternatives [de la marque]", c'est-à-dire les concurrents de Nike
• "top [industry] brands", c'est-à-dire les meilleures marques de smartwatches
• "le meilleur [produit ou service] pour [votre besoin]", c'est-à-dire la meilleure caméra pour le vlogging

Examinez les premiers résultats - qu'il s'agisse d'annonces organiques ou payantes - pour identifier les personnes qui se classent pour ces termes. Il s'agit probablement de certains de vos principaux concurrents.

N'oubliez pas que Google ne recrache que les résultats non classés.

Votre tâche consistera à répartir les entreprises en catégories et à vérifier toutes les autres informations disponibles, telles que la date de création, le nombre de clients, la part de voix du secteur, etc.

BON CONSEIL

Essayez de vous imaginer en tant que client potentiel à la recherche de vos produits ou services et recherchez des termes liés à votre secteur d'activité. Faites-le en mode incognito pour que le moteur de recherche ne tienne pas compte de vos recherches précédentes.

Annonces Google

Puisque nous en sommes aux moteurs de recherche, jetez un coup d'œil aux annonces payantes.

Certains de vos concurrents directs et indirects peuvent ne pas être intéressés par le positionnement SEO (qui prend du temps et des ressources à développer). Ils préfèrent payer pour la promotion.

Procédez de la même manière qu'au point précédent, mais examinez les annonces et non les résultats organiques. 

Outils d'analyse des concurrents

Une autre méthode efficace pour découvrir les concurrents de votre secteur d'activité est d'utiliser outils de surveillance des concurrents.

Ils vous permettent de trouver rapidement des concurrents directs (et de les analyser par la suite).

Par exemple, Brand24 - un outil de surveillance des médias qui vous permet de suivre et d'analyser les mention publiques de votre marque - offre une fonction d'assistant de marque IA qui fonctionne très bien à cette fin.

Il vous suffit de taper une question pertinente (par exemple, "Quels sont les principaux concurrents de ma marque ?") et de consulter les résultats que vous pouvez utiliser pour une analyse plus approfondie.

En savoir plus : Vérifier d'autres Brand24 Solutions d'IA

Recherche sur les clients

Vos clients sont une mine d'or de connaissances. 

Avant de s'adresser à vous, la plupart d'entre eux ont fait des recherches approfondies pour trouver la meilleure solution à leur problème. Vous devriez tirer parti de ces connaissances !

Demandez-leur quelles sont les autres options qu'ils ont envisagées et quelles sont les caractéristiques qui les ont fait pencher en votre faveur. 

En outre, de nouvelles entreprises essaieront probablement d'inciter vos clients à passer à leurs produits. En restant à l'affût, vous pourrez détecter les signes précurseurs de l'arrivée d'un nouveau concurrent sur le marché. 

Vous pouvez demander à vos nouveaux clients de répondre à quelques questions, de remplir un questionnaire ou de planifier un bref appel téléphonique. Essayez de constituer une liste d'adresses électroniques afin de pouvoir joindre facilement vos clients.

Une fois que vous avez découvert vos concurrents, je vous suggère de les diviser en trois groupes :

1. Principaux concurrents - les entreprises qui s'adressent au même public ou qui proposent des produits similaires. 
2. Concurrents secondaires - les entreprises qui vendent des produits de la même catégorie. Par exemple, un concurrent secondaire d'une brasserie est un vignoble.
3. Concurrents tertiaires - les entreprises qui ne sont pas vos concurrents directs mais qui pourraient le devenir à l'avenir (si vous élargissez votre gamme de produits ou de services).

Concurrents directs et indirects

Concurrents directs offrent des produits/services identiques ou très similaires au même public cible que vous. En d'autres termes, vous êtes en concurrence directe pour les mêmes clients.

Concurrents indirects fournir des produits/services différents qui répondent au même besoin du client ou résolvent le même problème que vous, mais d'une manière différente.

Ainsi, si vos concurrents directs se trouvent dans le même secteur, vos concurrents indirects peuvent se trouver dans des secteurs connexes.

La différence entre les concurrents directs et indirects est importante pour évaluer correctement vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces.

02 Vérifier les données publiques disponibles

Une fois que vous avez identifié les concurrents les plus pertinents, il est temps d'approfondir les données disponibles. Cette étape de la recherche de concurrents peut révéler de nombreux détails incroyablement précieux.

Vous pouvez utiliser des sources (et découvrir des données) telles que :

• Sites web des concurrents pour se familiariser avec leur PDG, leur structure de gestion, leur histoire, leurs valeurs commerciales, leurs offres de produits, leurs prix, leur stratégie de contenu, leur expérience utilisateur, etc ;
• Profils des médias sociaux pour découvrir leur stratégie de contenu, leur engagement, la fréquence de leurs publications et les caractéristiques démographiques de leur public ;
• Bases de données commerciales (c'est-à-dire Bloomberg Terminal) pour obtenir des informations sur leur santé financière et leurs priorités stratégiques ;
• Communiqués de presse et articles de presse pour rester informé de leurs derniers développements, partenariats, lancements de produits, etc ;
• Rapports d'études de marché et de conseil (i.e., Gartner) pour vérifier le positionnement des concurrents sur le marché
• Plateformes de révision analyser la satisfaction des clients et les expériences de service
• Outils de suivi des médias comprendre les stratégies de communication et de marketing des concurrents, les principales sources de mention, la réputation, le sentiment, la part de voix de l'industrie, Équivalence de la valeur publicitaire, etc.

03 Examiner les produits/services

Il est maintenant temps d'examiner de plus près les produits ou services offerts par vos concurrents. Concentrez-vous sur les points suivants :

• Technologie - quelle technologie a été utilisée pour fabriquer le produit ?
• Aimants et avantages - offrent-ils quelque chose de gratuit, par exemple des livres électroniques ou des séminaires en ligne ? Offrent-ils des réductions ?
• Argument de vente essentiel - qui visent-ils exactement ?

Une analyse approfondie du produit vous aidera à identifier les lacunes de l'offre de vos concurrents.

Une fois que vous avez identifié la lacune du marché, vous pouvez essayer de la combler avec vos produits. Existe-t-il des opportunités pour vos produits sur le marché ?

Vérifiez s'il existe des programmes d'affiliation. Les programmes d'affiliation contribuent à faire connaître la marque et à stimuler les ventes.

Un autre aspect de l'analyse concurrentielle, en particulier pour les entreprises technologiques, consiste à évaluer la technologie qu'elles utilisent. Vous pouvez le vérifier de deux manières.

Tout d'abord, il existe des sites web, tels que BuiltWith ou Wappalyzer, qui vous aident à découvrir la technologie qui se cache derrière le produit.

Deuxièmement, consultez les offres d'emploi. Les entreprises dresseront la liste des compétences requises pour les nouveaux embauchés, y compris le langage de programmation, les services de marketing par courrier électronique, les systèmes d'analyse et bien plus encore.

04 Analyser les efforts de référencement des concurrents

L'optimisation des moteurs de recherche (SEO) est l'un des éléments les plus puissants de la stratégie commerciale et marketing.

Un bon positionnement dans les résultats de recherche accroît la visibilité de la marque, prouve votre expertise de niche, génère du trafic organique et attire des clients. C'est pourquoi le référencement mérite une place particulière dans notre cadre d'analyse de la concurrence.

En fait, une analyse SEO peut être divisée en au moins deux sous-groupes. 

Premièrement, il se concentre sur le contenu de vos concurrents. Dans ce contexte, l'analyse SEO répond à des questions telles que :

• Quel est le domaine d'expertise de vos concurrents ?
• Quels mots-clés ciblent-ils ?
• Quelle est la fréquence de publication du contenu ?
• Quelle est la performance de leur contenu ?
• Quels formats de contenu utilisent-ils ?
• Quels sont les éléments de leurs articles ?

En outre, vous pouvez utiliser l'analyse de contenu pour examiner l'écart entre les mots clés, c'est-à-dire une liste de mots clés pour lesquels vos concurrents sont classés et vous non.

Vous pouvez essayer de vous attaquer à certains mots-clés et de surpasser vos concurrents.

Deuxièmement, l'analyse SEO couvre les aspects techniques du site webqui sont essentiels pour déterminer dans quelle mesure les sites web de vos concurrents sont optimisés pour les moteurs de recherche.

Cette partie examine les éléments qui ont un impact sur les performances du site et que vous pouvez utiliser pour évaluer votre site web, comme par exemple :

• Vitesse du site
• Optimisation mobile
• Structure du site et navigation (URL, fils d'Ariane)
• Éléments de référencement sur la page (titres, méta-titres, en-têtes, etc.)
• Profil de lien retour

Arrêtons-nous un instant.

Les liens retour sont l'un des facteurs de classement les plus importants des moteurs de recherche. Ils sont faciles à découvrir et peuvent vous donner de nombreuses idées pour renforcer votre avantage concurrentiel.

En découvrant les domaines qui renvoient au contenu de votre concurrent, vous obtenez trois types d'informations :

1. Une liste de sites auxquels vous pouvez demander de remplacer les liens vers vos concurrents par des liens vers votre site ;
2. Une idée générale du type de contenu qui convient à la création de liens (articles, études fondées sur des données, etc.) ;
3. Un indicateur de ce que vous devez faire pour battre vos concurrents. 

Bien entendu, les détails de votre stratégie de contenu dépendront de votre secteur d'activité. Toutefois, ces trois points sont universels et vous aideront à évaluer et à orienter votre stratégie de contenu. 

05 Surveiller les mention des concurrents

Le suivi de la présence en ligne de vos concurrents est un élément de l'analyse concurrentielle que vous ne pouvez tout simplement pas omettre.

Quel que soit votre secteur d'activité, je suis plus que certain que la plupart de vos concurrents sont actifs en ligne. Ils exploitent différents canaux de médias sociaux ou fondent leur stratégie de croissance sur des partenariats avec les médias.

En général, il y a deux façons de surveiller la présence en ligne dans votre environnement concurrentiel :

1. Analyser chaque source séparément - en utilisant des outils d'analyse natifs pour les médias sociaux et Google Alerts pour les sources non sociales.
2. Analyser toutes les sources à partir d'un seul endroit - en utilisant un logiciel pour surveillance des médias.

Croyez-moi, la première technique prend énormément de temps et nécessite de passer plusieurs heures à naviguer dans différents outils. C'est pourquoi je vous recommande vivement de vous concentrer sur la seconde méthode.

Outils de suivi des médiascomme le mentioned Brand24 ci-dessus, sont conçus pour suivre et analyser les marques publiques mention.

Aujourd'hui, les meilleurs outils exploitent les capacités de l'IA pour rendre l'analyse plus rapide et plus précise et, en outre, ont accès à presque toutes les sources les plus importantes de mention.

Par exemple, Brand24 peut suivre et analyser les mention publiées sur votre marque :

• Plateformes de médias sociaux (Facebook, Instagram, X, YouTube, TikTok, LinkedIn, Reddit, Telegram, Twitch)
• Sites d'information, blogs, sites vidéo, podcasts, plateformes d'évaluation, bulletins d'information et autres sites web

Il est maintenant temps de vous montrer comment surveiller la présence en ligne de vos concurrents afin de rendre votre analyse concurrentielle plus précise.

Analyser le volume et la portée des mention de vos concurrents

Un bon point de départ consiste à vérifier la fréquence à laquelle les gens parlent de vos concurrents.

Cette connaissance vous permet de savoir dans quelle mesure vos concurrents sont cohérents dans le maintien de leur notoriété de la marque et de s'engager auprès de leur public cible.

Le suivi des mention de vos concurrents vous permet d'identifier les tendances saisonnières ou événementielles et l'impact de leurs dernières campagnes marketing ou lancements de produits sur leur visibilité.

Imaginons que je sois un analyste de Nike. J'ai décidé d'effectuer une analyse concurrentielle à l'aide de Brand24, et mon point de référence est Adidas.

J'ai vérifié leur performance marketing de juin à août 2024. On observe des pics importants au début de cette période.

Pour en découvrir la cause, j'ai utilisé la fonction d'intelligence artificielle de Brand24 appelée Anomaly Detector (détecteur d'anomalie).

Il découvre automatiquement des schémas inhabituels dans le projet (comme l'énorme pic de mention) et parcourt les mention du web et de la marque pour déterminer la raison de cette anomalie.

Le détecteur d'anomalies m'a indiqué que le pic le plus important du 13 juin a été causé par le contenu TikTok viral présentant les promotions d'Adidas pour le Championnat d'Europe de football.

Quelle est la conclusion de notre analyse concurrentielle ? Notre principal rival (Nike) réussit grâce au marketing événementiel !

Analyser le sentiment

Analyse des sentiments est comme le revers de la médaille de la surveillance des mentions. Elle se concentre sur la qualité plutôt que sur la quantité de la présence en ligne de vos concurrents.

La vérification est très simple. Il suffit de basculer sur le graphique des sentiments.

Comme vous pouvez le voir ci-dessous, l'engagement d'Adidas dans le championnat de football a non seulement augmenté la visibilité de la marque, mais a également généré un accueil positif parmi son public cible.

Cela confirme notre conclusion précédente, à savoir que le marketing événementiel fonctionne.

Vérifier les principales sources de mentions

Une excellente étape de suivi consiste à vérifier quelles sources de mention jouent le rôle le plus important dans la présence en ligne de vos concurrents.

Cette connaissance vous permet de voir où leur public est le plus engagé et le plus actif, ce qui vous donne des indications sur les domaines potentiels à explorer ou à renforcer pour votre propre marque.

Poursuivons donc notre précédente analyse des concurrents de Nike et vérifions les principales sources de mention d'Adidas.

Pour ce faire, j'ai utilisé une autre fonction de Brand24 dotée d'une intelligence artificielle, l'analyse des métriques. Elle présente automatiquement des conclusions exploitables en fonction de ce qui se passe dans le projet suivi.

Comme vous pouvez le voir ci-dessous, Instagram est incontestablement la première source de mentions pour Adidas. De plus, il y a environ 7x plus de mention positives que négatives.

La conclusion ?

En ce qui concerne la stratégie de Nike en matière de médias sociaux, la marque devrait définitivement s'orienter vers Instagram.

Le suivi des performances de vos concurrents avec Brand24 peut vous en apprendre beaucoup plus sur les stratégies de vos rivaux. Je n'en parlerai pas en détail car nous devons aller de l'avant.

N'oubliez pas, cependant, qu'en plus de ce que nous avons évoqué ci-dessus, Brand24 vous permet de découvrir :

• Avec quels influenceurs vos concurrents coopèrent-ils ?
• Quels sont les sujets qui suscitent le plus d'intérêt et de mentions ;
• Quels sont les jours et les heures où vous devez publier votre contenu sur les médias sociaux ;
• Quels sont les hashtags qu'ils utilisent et quelle est leur performance du hashtag;
• Dans quels pays vivent leurs clients cibles.

06 Analyser les aimants à prospects

L'étape suivante de notre cadre d'analyse de la concurrence consiste à examiner les aimants à prospects de vos concurrents.

Un aimant à prospects est une ressource gratuite ou une incitation que les marques offrent aux clients potentiels en échange de leurs coordonnées, de préférence une adresse électronique.

L'objectif est d'attirer des prospects (un client potentiel) que vous pourrez cibler dans le cadre de vos futurs efforts de marketing.

Quelques exemples d'aimants à prospects :

• Livres électroniques
• Études et rapports sectoriels
• Séminaires en ligne gratuits
• Essais gratuits
• Cours gratuits

En analysant les aimants à prospects utilisés par vos concurrents, vous pouvez découvrir les tactiques de marketing qui fonctionnent dans votre niche, identifier les lacunes de vos propres offres et trouver des possibilités de créer des ressources meilleures que celles de vos rivaux sur le marché.

Il existe plusieurs méthodes pour découvrir les aimants à prospects de vos concurrents :

1. Consulter leurs sites web - faire attention aux sections et aux éléments spécifiques tels que les ressources, les pop-ups, les outils gratuits, les call-to-actions et les actifs ;
2. S'inscrire à leur liste de diffusion - De cette manière, vous pouvez voir les stratégies de votre concurrent du point de vue de son client cible ;
3. Suivez leurs profils sur les médias sociaux - de la même manière que vous vous inscrivez à la liste d'adresses électroniques de vos rivaux, le fait de suivre leurs médias sociaux vous permet d'avoir le point de vue des clients ;
4. S'inscrire et télécharger leurs aimants de prospects - suivre vous-même le processus pour découvrir l'ensemble du parcours d'un prospect, de l'inscription à la réception d'une communication de suivi par courrier électronique.

07 Examiner la stratégie de tarification

Un autre aspect extrêmement important de l'analyse de la concurrence est la découverte des prix pratiqués par vos concurrents.

L'analyse de la tarification peut s'avérer décourageante, car de nombreuses variables entrent en ligne de compte.

Les offres peuvent différer légèrement, en fonction des caractéristiques proposées par chaque société. Trouvez autant de points communs que possible et comparez les plans.

Cela vous permettra de savoir si vous demandez un montant adéquat pour votre produit.

Peut-être pourriez-vous ajouter certaines caractéristiques à votre offre pour la rendre plus attrayante.

Ou, au contraire, vous disposez peut-être d'un avantage concurrentiel sur vos rivaux dont vous n'avez pas conscience. Voilà un moyen idéal de promouvoir votre entreprise !

Si votre concurrent ne divulgue pas ses prix, recherchez-les sur des groupes Facebook ou des plateformes telles que Reddit ou Quora. Vous pouvez également passer en revue les plateformes d'évaluation pertinentes.

08 Comparer l'expérience du client

Selon un Étude G291% des clients sont plus susceptibles d'effectuer un nouvel achat après avoir vécu une excellente expérience de service à la clientèle (CX).

Ce n'est là qu'une des nombreuses statistiques soulignant l'importance du service à la clientèle. C'est pourquoi vous devez examiner attentivement les performances de vos concurrents dans ce domaine.

En pratique, vous pouvez utiliser les tactiques suivantes :

• Examiner les canaux d'assistance à la clientèle - essayez vous-même le chat en direct, l'e-mail, les médias sociaux et d'autres canaux d'assistance et étudiez la personnalisation, le temps de réponse et la qualité de vos concurrents ;
• Suivre les commentaires et les réactions des clients - en fonction de votre secteur d'activité, mettre en œuvre contrôle de l'examen sur des plateformes de niche.

Comparaison des concurrents

Vous disposez désormais d'une connaissance approfondie des forces et des faiblesses de vos concurrents.

En fin de compte, je veux vous montrer une chose supplémentaire une technique puissante pour l'analyse de la concurrence : une comparaison de concurrents.

Comme son nom l'indique, la comparaison avec les concurrents consiste à évaluer votre entreprise par rapport à ses concurrents en comparant certains facteurs.

Il s'agit d'un processus assez complexe qui peut impliquer pratiquement tout ce dont nous avons parlé dans cet article. Pour vous montrer le mécanisme, réduisons-le à réputation de la marque et de visibilité uniquement.

Lorsque vous visitez Brand24, vous pouvez ouvrir un onglet Comparaison. En choisissant la fonction "Comparer les projets", vous pouvez comparer différents projets.

C'est ainsi que vous pouvez voir votre performance de la marque par rapport aux concurrents choisis.

Vous pouvez notamment comparer des éléments tels que

• Volume et portée de votre marque mentions ;
• Volume et part de votre sentiment positif et négatif ;
• Score de présence
• Équivalence de la valeur publicitaire (EVP)
• Contenu généré par les utilisateurs
• La part de voix

Je vais vous montrer cela en pratique. Poursuivons notre exemple d'analyse de la concurrence du point de vue de Nike et comparons-la à celle d'Adidas.

Comme vous pouvez le voir ci-dessous, Nike est généralement une marque plus visible.

Ce qui m'a surpris, c'est que, bien que Nike ait deux fois plus de mention sur les médias sociaux qu'Adidas, leur portée sociale est presque la même. Cela signifie qu'une mention moyenne d'Adidas a une portée plus importante qu'une mention moyenne de Nike.

J'ai demandé au Assistant de marque AI sur les causes de cette situation.

Il s'est avéré qu'Adidas a été mentioned par certains profils de médias sociaux très influents, tels que le Real Madrid ou Kanye West.

En outre, selon l'analyse de Brand Assistant, Adidas a plus de succès dans les partenariats avec les influenceurs. Intéressant !

Conclusion

Une analyse de la concurrence pilotée par l'IA n'est pas seulement un atout pour les marques avides de succès. C'est une nécessité.

Découvrez nos l'histoire de la réussite d'un client - lire le étude de cas.

En examinant de plus près les stratégies de vos concurrents, depuis leurs tactiques de marketing jusqu'à l'engagement des clients, vous pouvez découvrir des informations précieuses qui vous permettront de renforcer votre propre approche.

En d'autres termes, comprendre ce que vos concurrents font bien et ce qu'ils font moins bien vous permet d'identifier les lacunes, d'affiner votre stratégie et de positionner votre marque de manière plus efficace.

N'oubliez pas, cependant, que cette analyse ne consiste pas seulement à suivre des données, mais aussi à transformer ces données en mesures exploitables qui vous donnent un avantage concurrentiel.

Ne laissez donc pas votre stratégie au hasard ! Utilisez toutes les informations disponibles pour prendre des décisions plus éclairées, optimiser vos efforts et améliorer votre image de marque sur le marché. Bonne chance !

Réflexions finales :

• L'analyse de la concurrence n'est pas une tâche ponctuelle. Vous devez la réaliser régulièrement pour rester agile et adapter votre stratégie aux évolutions du marché.
• Comprendre les forces et les faiblesses de vos concurrents révèle les lacunes que vous pouvez combler pour obtenir un avantage concurrentiel.
• Il n'est pas nécessaire de dépenser des milliers d'euros pour une analyse professionnelle de la concurrence. Les meilleurs outils d'analyse de la concurrence sont à votre portée.
• Travaillez intelligemment, pas durement - utilisez des outils d'IA tels que Brand24 pour automatiser l'analyse de la concurrence.

Vous êtes maintenant prêt pour l'analyse de vos concurrents !

Si vous voulez vous préparer à 100%, s'inscrire pour un essai gratuit de 14 jours de Brand24 et libérez tout le potentiel de votre connaissance de la concurrence.